| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.2.2 资料收集与研究基础 | 第12页 |
| 1.2.3 研究技术路线图 | 第12-13页 |
| 1.3 论文的章节结构 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-19页 |
| 2.1 项目进度计划理论综述 | 第15-17页 |
| 2.2 项目进度控制理论综述 | 第17-19页 |
| 第3章 供应链沙盘竞赛平台开发项目概述 | 第19-37页 |
| 3.1 竞赛平台开发的意义与项目需求内容 | 第19-21页 |
| 3.1.1 竞赛平台开发的意义 | 第19页 |
| 3.1.2 软件项目的需求内容 | 第19-21页 |
| 3.2 厦门YM科技有限公司简介 | 第21-24页 |
| 3.2.1 YM科技公司的业务范围 | 第22-23页 |
| 3.2.2 YM科技产品系列 | 第23页 |
| 3.2.3 YM科技有限公司的项目组织架构 | 第23-24页 |
| 3.3 项目产品描述 | 第24-30页 |
| 3.3.1 软件简介 | 第25-26页 |
| 3.3.2 教师功能 | 第26-27页 |
| 3.3.3 供应链运营管理 | 第27-29页 |
| 3.3.4 供应链运营数据分析 | 第29-30页 |
| 3.4 YM公司供应链沙盘竞赛平台开发进度管理问题原因分析 | 第30-37页 |
| 3.4.1 项目时间估算方法单一 | 第31-33页 |
| 3.4.2 项目进度计划不够严谨 | 第33-35页 |
| 3.4.3 项目进度控制力度不足 | 第35-37页 |
| 第4章 竞赛平台开发项目进度改进 | 第37-51页 |
| 4.1 项目章程设定及启动要素 | 第37-41页 |
| 4.1.1 项目章程设定 | 第37-38页 |
| 4.1.2 项目绩效目标 | 第38-39页 |
| 4.1.3 项目责任分配 | 第39-40页 |
| 4.1.4 项目沟通计划 | 第40-41页 |
| 4.2 活动定义与任务分解 | 第41-43页 |
| 4.2.1 活动定义 | 第41-42页 |
| 4.2.2 任务分解与排序 | 第42-43页 |
| 4.3 活动工时估算 | 第43-47页 |
| 4.4 进度计划的编制 | 第47-51页 |
| 4.4.1 项目进度计划的甘特图编制 | 第47-49页 |
| 4.4.2 项目进度计划的单代号网络图编制 | 第49-51页 |
| 第5章 项目进度的控制 | 第51-59页 |
| 5.1 进度绩效报告 | 第51页 |
| 5.2 项目计划变更申请及批准的流程 | 第51-53页 |
| 5.3 项目计划控制的实施 | 第53-54页 |
| 5.3.1 项目进度计划延期情况与原因 | 第53页 |
| 5.3.2 项目进度计划延期补救措施 | 第53-54页 |
| 5.4 项目进度计划改进方案 | 第54-59页 |
| 5.4.1 设定的任务持续时间适中 | 第54-56页 |
| 5.4.2 预留管理的时间缓冲区 | 第56-59页 |
| 第6章 结论 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59页 |
| 6.2 展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |