| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 第一节 选题背景和意义 | 第12-13页 |
| 一、选题背景 | 第12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 文献综述 | 第13-18页 |
| 一、主要理论 | 第13-14页 |
| 二、研究现状分析 | 第14-18页 |
| 第三节 研究思路、内容与方法 | 第18-20页 |
| 一、研究思路及内容 | 第18-19页 |
| 二、研究方法 | 第19页 |
| 三、研究的创新之处 | 第19-20页 |
| 第二章 普惠金融及村镇银行概述 | 第20-30页 |
| 第一节 普惠金融概述 | 第20-22页 |
| 一、普惠金融定义 | 第20页 |
| 二、普惠金融的特征 | 第20-21页 |
| 三、普惠金融的发展历程 | 第21-22页 |
| 第二节 国外银行普惠金融服务经验借鉴 | 第22-27页 |
| 一、孟加拉国格莱珉银行(Grameen Bank) | 第22-24页 |
| 二、美国社区银行(CommunityBank) | 第24-26页 |
| 三、其他发展中国家普惠金融典型案例 | 第26-27页 |
| 第三节 村镇银行概述 | 第27-30页 |
| 一、村镇银行定义 | 第27页 |
| 二、我国村镇银行发展历程 | 第27-30页 |
| 第三章 厦门市村镇银行开展普惠金融服务现状 | 第30-43页 |
| 第一节 厦门市经济金融发展现状 | 第30-32页 |
| 一、总体概述 | 第30页 |
| 二、经济概况 | 第30页 |
| 三、金融概况 | 第30-31页 |
| 四、村镇银行所在区域概况 | 第31-32页 |
| 第二节 厦门市村镇银行开展普惠金融服务现状 | 第32-38页 |
| 一、两家村镇银行基本情况 | 第32-35页 |
| 二、两家村镇银行开展普惠金融服务的现状 | 第35-38页 |
| 第三节 厦门市村镇银行普惠金融业务存在的问题 | 第38-43页 |
| 一、市场定位、发展战略存在偏差 | 第38-39页 |
| 二、普惠金融服务水平不高 | 第39-40页 |
| 三、业务发展速度缓慢 | 第40-43页 |
| 第四章 厦门市村镇银行开展普惠金融服务的相关因素分析 | 第43-54页 |
| 第一节 村镇银行开展普惠金融服务的若干矛盾分析 | 第43-46页 |
| 一、利益相关者的诉求矛盾 | 第43页 |
| 二、委托代理关系的矛盾 | 第43-44页 |
| 三、法人治理独立性与主发起行制度的矛盾 | 第44-45页 |
| 四、普惠金融服务需求与金融服务能力的矛盾 | 第45-46页 |
| 五、扶持政策与普惠责任不匹配的矛盾 | 第46页 |
| 第二节 厦门市村镇银行开展普惠金融服务SWOT战略分析 | 第46-54页 |
| 一、内部环境分析 | 第46-48页 |
| 二、外部环境分析 | 第48-51页 |
| 三、综合分析与战略选择 | 第51-54页 |
| 第五章 厦门市村镇银行完善普惠金融服务的若干建议 | 第54-65页 |
| 第一节 对村镇银行的建议 | 第54-58页 |
| 一、优化股权结构,完善公司治理 | 第54-55页 |
| 二、明确战略目标,建立村镇银行品牌 | 第55-56页 |
| 三、强化人力资源建设 | 第56页 |
| 四、提高信息科技水平 | 第56-57页 |
| 五、健全金融服务工具,提高服务广度和深度 | 第57-58页 |
| 六、强化业务创新及风险管理能力 | 第58页 |
| 第二节 对银监部门的建议 | 第58-61页 |
| 一、转变监管理念,提高基层监管质量 | 第58-59页 |
| 二、创新优化机构管理机制 | 第59-60页 |
| 三、开展差异化监管 | 第60-61页 |
| 四、建立沟通机制 | 第61页 |
| 第三节 对其他政府部门的建议 | 第61-65页 |
| 一、提高政策支持效力 | 第61-62页 |
| 二、降低村镇银行业务拓展门槛 | 第62-63页 |
| 三、优化金融基础环境建设 | 第63-64页 |
| 四、健全村镇银行法律体系 | 第64-65页 |
| 第六章 结论 | 第65-67页 |
| 第一节 主要结论 | 第65页 |
| 第二节 研究的不足与展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
