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武汉市邮政电子商务快递业务市场竞争战略研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
1 绪论第10-17页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
    1.3 研究方法和重点难点第14-17页
2 企业竞争战略及电商快递理论研究第17-29页
    2.1 企业战略管理规划研究第17-20页
    2.2 电子商务快递理论第20-21页
    2.3 市场竞争战略理论第21-24页
    2.4 主要研究工具第24-29页
3 武汉市电子商务快递发展现状分析第29-45页
    3.1 电子商务快递及大数据环境发展第29-34页
    3.2 武汉市电子商务快递的兴起和发展情况第34-35页
    3.3 邮政电子商务快递的发展现状第35-37页
    3.4 武汉市电子商务快递的行业结构分析第37-40页
    3.5 武汉邮政电子商务快递发展中存在的主要问题第40-45页
4 武汉邮政电子商务快递的竞争能力分析第45-54页
    4.1 武汉邮政电子商务快递的PEST分析第45-47页
    4.2 武汉邮政电子商务快递的SWOT分析第47-51页
    4.3 武汉邮政电子商务快递的波特五力模型分析第51-54页
5 武汉邮政电子商务快递市场竞争战略选择第54-58页
    5.1 战略使命第54页
    5.2 战略定位第54页
    5.3 战略目标第54-55页
    5.4 竞争战略选择分析第55-58页
6 武汉市邮政电子商务快递市场竞争战略实施对策第58-69页
    6.1 践行企业文化第58页
    6.2 深化品牌建设第58-59页
    6.3 强化市场营销(4P策略)第59-63页
    6.4 精控结点,提升速度质量第63-65页
    6.5 理顺机制,加强人才选育第65-66页
    6.6 整合信息,细致分析第66页
    6.7 取得的成效第66-67页
    6.8 经验总结第67-69页
7 结论和展望第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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