摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.2.3 研究现状综述 | 第15-16页 |
1.3 研究的主要内容和研究方法 | 第16-18页 |
1.3.1 研究的主要内容 | 第16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
第2章 项目质量管理基本理论 | 第18-26页 |
2.1 项目质量管理概念 | 第18页 |
2.2 项目质量管理原则 | 第18-19页 |
2.3 项目质量控制原理及工具 | 第19-22页 |
2.3.1 质量控制原理 | 第19-20页 |
2.3.2 质量控制工具 | 第20-22页 |
2.4 项目质量管理的工作内容 | 第22-23页 |
2.4.1 质量策划 | 第22页 |
2.4.2 质量控制 | 第22-23页 |
2.4.3 质量保障 | 第23页 |
2.4.4 质量改进 | 第23页 |
2.5 工程项目质量管理特点 | 第23-24页 |
2.6 工程项目质量的影响因素 | 第24-25页 |
2.7 本章小结 | 第25-26页 |
第3章 神华黄骅港翻车机扩容项目质量管理现状分析 | 第26-37页 |
3.1 神华黄骅港务公司简介 | 第26页 |
3.2 神华黄骅港翻车机扩容项目工程概况 | 第26-29页 |
3.2.1 项目情况介绍 | 第26-27页 |
3.2.2 项目主要工程量 | 第27-28页 |
3.2.3 项目特点分析 | 第28-29页 |
3.3 神华黄骅港翻车机扩容项目质量管理现状及问题分析 | 第29-36页 |
3.3.1 项目管理现状简介 | 第29-30页 |
3.3.2 项目在质量管理中存在的问题 | 第30-33页 |
3.3.3 存在问题原因分析 | 第33-36页 |
3.4 本章小结 | 第36-37页 |
第4章 神华黄骅港翻车机扩容项目质量管理改进方案 | 第37-67页 |
4.1 神华黄骅港翻车机扩容项目质量策划 | 第37-43页 |
4.1.1 质量策划阶段的改进目标 | 第37页 |
4.1.2 项目总体目标及管理原则 | 第37-38页 |
4.1.3 树立质量目标 | 第38页 |
4.1.4 调整质量管理组织机构 | 第38-40页 |
4.1.5 明确职责范围 | 第40-43页 |
4.2 神华黄骅港翻车机扩容项目实施全过程的质量控制 | 第43-60页 |
4.2.1 实施全过程质量控制阶段的改进目标 | 第43-44页 |
4.2.2 影响本项目质量管理因素的权重分析 | 第44-49页 |
4.2.3 项目准备阶段的质量控制 | 第49-52页 |
4.2.4 项目实施阶段的质量控制 | 第52-58页 |
4.2.5 项目收尾阶段的质量控制 | 第58-60页 |
4.3 神华黄骅港翻车机扩容项目质量管理的持续改进 | 第60-66页 |
4.3.1 项目持续改进阶段的改进目标 | 第60页 |
4.3.2 质量持续改进工作主要内容介绍 | 第60-61页 |
4.3.3 成立质量持续改进组织 | 第61页 |
4.3.4 确定持续改进的原则 | 第61-62页 |
4.3.5 制定质量改进的方法 | 第62-64页 |
4.3.6 进行质量改进评价 | 第64-66页 |
4.4 本章小结 | 第66-67页 |
第5章 方案实施保障措施 | 第67-73页 |
5.1 人员保障 | 第67页 |
5.1.1 人员配备 | 第67页 |
5.1.2 人员培训 | 第67页 |
5.2 制度保障 | 第67-70页 |
5.2.1 建立技术交底制度 | 第68页 |
5.2.2 建立项目质量会诊制度 | 第68-69页 |
5.2.3 建立项目质量责任制度 | 第69页 |
5.2.4 建立项目质量处理制度 | 第69-70页 |
5.2.5 建立项目质量考核制度 | 第70页 |
5.3 施工安全保障 | 第70-71页 |
5.3.1 安全管理目标 | 第70-71页 |
5.3.2 安全管理基本内容 | 第71页 |
5.4 技术保证 | 第71-72页 |
5.5 本章小结 | 第72-73页 |
结论 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第77-78页 |
致谢 | 第78页 |