| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路 | 第9页 |
| 1.4 研究方法和研究框架 | 第9-11页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.4.3 研究框架 | 第10-11页 |
| 第二章 相关文献 | 第11-16页 |
| 2.1 小微企业概念 | 第11-12页 |
| 2.2 小微企业信贷业务概念 | 第12-14页 |
| 2.3 市场营销相关文献 | 第14-16页 |
| 2.3.1 市场营销定义演变 | 第14页 |
| 2.3.2 市场营销环境 | 第14-15页 |
| 2.3.3 市场营销定位 | 第15页 |
| 2.3.4 市场营销组合策略 | 第15-16页 |
| 第三章 兰陵农商行小微企业信贷业务经营发展情况 | 第16-21页 |
| 3.1 兰陵农商行发展概况 | 第16页 |
| 3.2 兰陵农商行公司信贷业务经营发展现状 | 第16-18页 |
| 3.3 兰陵农商行小微企业信贷业务特点分析 | 第18页 |
| 3.4 兰陵农商行小微企业信贷业务营销现状分析 | 第18-21页 |
| 3.4.1 市场定位 | 第18页 |
| 3.4.2 信贷产品 | 第18-19页 |
| 3.4.3 业务流程 | 第19-20页 |
| 3.4.4 营销模式 | 第20页 |
| 3.4.5 风险防控 | 第20-21页 |
| 第四章 兰陵农商行小微企业信贷业务营销环境分析 | 第21-33页 |
| 4.1 县域宏观环境分析 | 第21-23页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第21页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第21-22页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第22页 |
| 4.1.4 金融产业环境分析 | 第22-23页 |
| 4.2 县域内行业竞争对手环境分析 | 第23-26页 |
| 4.2.1 现有竞争者的竞争 | 第23-24页 |
| 4.2.2 进入威胁 | 第24-25页 |
| 4.2.3 替代威胁 | 第25页 |
| 4.2.4 供应方讨价还价能力 | 第25页 |
| 4.2.5 买方讨价还价能力 | 第25-26页 |
| 4.3 兰陵农商行小微企业信贷业务营销的SWOT分析 | 第26-33页 |
| 4.3.1 营销优势分析 | 第26-28页 |
| 4.3.2 营销劣势分析 | 第28-30页 |
| 4.3.3 营销机会分析 | 第30-31页 |
| 4.3.4 营销威胁分析 | 第31-33页 |
| 第五章 兰陵农商行小微企业信贷业务营销策略选择 | 第33-37页 |
| 5.1 产品策略 | 第33-34页 |
| 5.2 价格策略 | 第34-35页 |
| 5.3 渠道策略 | 第35-36页 |
| 5.4 促销策略 | 第36-37页 |
| 第六章 兰陵农商行小微企业信贷业务营销策略保障措施 | 第37-39页 |
| 6.1 人力资源保证 | 第37页 |
| 6.2 业务流程创新 | 第37-38页 |
| 6.3 风险防控管理 | 第38-39页 |
| 第七章 结论和展望 | 第39-40页 |
| 7.1 结论 | 第39页 |
| 7.2 展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |