| 致谢 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-21页 |
| ·选题的背景及意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·国内外农作物秸秆板发展、研究现状综述 | 第12-18页 |
| ·国内外关于秸秆资源综合利用的研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内外农作物秸秆板技术研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内外农作物秸秆板产业理论研究现状 | 第16-17页 |
| ·农作物秸秆板产业化现状 | 第17-18页 |
| ·研究内容、路线和方法 | 第18-21页 |
| ·研究内容及路线 | 第18-20页 |
| ·研究的基本方法 | 第20页 |
| ·本文拟创新之处 | 第20-21页 |
| 第二章 农作物秸秆板产业化发展的理论综述和分析 | 第21-35页 |
| ·经济学理论综述与分析 | 第21-28页 |
| ·经济增长理论 | 第21页 |
| ·经济发展理论 | 第21-22页 |
| ·新制度经济学理论 | 第22-23页 |
| ·可持续发展理论 | 第23-24页 |
| ·产业组织、结构和动态理论 | 第24-26页 |
| ·循环经济和低碳理论 | 第26-27页 |
| ·对本文的启示 | 第27-28页 |
| ·管理学理论综述与分析 | 第28-35页 |
| ·战略管理及核心竞争力理论 | 第28-30页 |
| ·战略地图 | 第30-31页 |
| ·营销管理理论 | 第31-32页 |
| ·对本文的启示 | 第32-35页 |
| 第三章 人造板产业战略分析得到的启示 | 第35-55页 |
| ·人造板产业发展轨迹及趋势分析 | 第35-38页 |
| ·改革开放三十年人造板产业发展轨迹 | 第35-37页 |
| ·人造板产业发展趋势分析 | 第37-38页 |
| ·人造板产业战略环境分析 | 第38-47页 |
| ·政治环境 | 第39-41页 |
| ·经济环境 | 第41-43页 |
| ·社会环境 | 第43-46页 |
| ·技术环境 | 第46-47页 |
| ·影响人造板产业发展的四大主导因素 | 第47-51页 |
| ·生产要素 | 第48-49页 |
| ·市场需求要素 | 第49-50页 |
| ·相关及支持产业分析 | 第50页 |
| ·产业及市场结构 | 第50-51页 |
| ·人造板产业发展战略分析 | 第51-53页 |
| ·林板一体化战略 | 第51-52页 |
| ·亚产业重心转移战略 | 第52-53页 |
| ·人造板产业战略分析得到的启示 | 第53-55页 |
| ·农作物秸秆板企业应当实施"绿色、可持续"的差异化战略 | 第53-54页 |
| ·借鉴母产业发展经验的同时走模式化、特色化的发展道路 | 第54-55页 |
| 第四章 农作物秸秆板产业化的动因分析 | 第55-74页 |
| ·农作物秸秆板产业生命周期阶段界定 | 第55-56页 |
| ·动力因素分析框架 | 第56-58页 |
| ·动力因素的选择评价标准 | 第56-57页 |
| ·分析框架的确定 | 第57-58页 |
| ·外生动因 | 第58-63页 |
| ·制度因素 | 第58-61页 |
| ·市场结构与竞争因素 | 第61-62页 |
| ·相关产业因素 | 第62-63页 |
| ·内生动因 | 第63-70页 |
| ·技术进步因素 | 第63-65页 |
| ·市场需求因素 | 第65-68页 |
| ·人力资本因素 | 第68-70页 |
| ·农作物秸秆板产业发展动因对企业战略和产业模式的作用分析 | 第70-74页 |
| ·农作物秸秆板产业发展动因对企业战略的作用 | 第70-72页 |
| ·农作物秸秆板产业发展动因对产业发展模式的作用 | 第72-74页 |
| 第五章 农作物秸秆板产业化重要基础—企业战略及案例研究 | 第74-101页 |
| ·基于企业内部联动的战略地图搭建 | 第74-76页 |
| ·绿色联动营销战略 | 第76-88页 |
| ·绿色联动品牌策略 | 第77-80页 |
| ·绿色产品策略 | 第80-82页 |
| ·绿色价格策略 | 第82-84页 |
| ·绿色渠道策略 | 第84-86页 |
| ·绿色联动促销策略 | 第86-88页 |
| ·农作物秸秆板企业组织及人力资源管理策略 | 第88-94页 |
| ·农作物秸秆板企业组织结构及职能分工研究 | 第88-92页 |
| ·农作物秸秆板企业组织绩效的构思与建议 | 第92-94页 |
| ·企业案例分析—以江苏大盛板业为例 | 第94-99页 |
| ·江苏大盛板业企业状况简介 | 第94-96页 |
| ·江苏大盛板业与外部竞争者的对比分析 | 第96-97页 |
| ·江苏大盛板业面临的内外部问题分析 | 第97-98页 |
| ·针对江苏大盛板业发展的相关建议 | 第98-99页 |
| ·农作物秸秆板企业战略及案例分析对产业发展模式的启示 | 第99-101页 |
| 第六章 农作物秸秆板产业化的发展模式构建 | 第101-110页 |
| ·农作物秸秆板产业的"1+1"发展模式 | 第101-105页 |
| ·联动发展模式 | 第101-102页 |
| ·产业后向联结与整合发展模式 | 第102-104页 |
| ·发展模式的可行性分析 | 第104-105页 |
| ·农作物秸秆板产业发展模式运行支撑保障体系 | 第105-110页 |
| ·政策与制度支撑保障体系 | 第105-106页 |
| ·资金支撑保障体系 | 第106-107页 |
| ·技术支撑保障体系 | 第107-108页 |
| ·传播推广支撑保障体系 | 第108页 |
| ·管理支撑保障体系 | 第108-110页 |
| 第七章 结论与建议 | 第110-113页 |
| ·本文所做的工作 | 第110页 |
| ·本文的创新之处 | 第110-111页 |
| ·建议与展望 | 第111-113页 |
| 参考文献 | 第113-120页 |
| 详细摘要 | 第120-129页 |
