| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 宏观经济形势 | 第9-10页 |
| 1.1.2 南洋商业银行面临的行业环境 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 理论基础 | 第13-18页 |
| 2.1 外资银行运营相关理论 | 第13页 |
| 2.1.1 外资银行概述 | 第13页 |
| 2.1.2 企业金融业务概述 | 第13页 |
| 2.2 商业银行战略管理理论 | 第13-18页 |
| 2.2.1 商业银行战略管理理论定义 | 第13-14页 |
| 2.2.2 商业银行竞争战略理论 | 第14-15页 |
| 2.2.3 核心竞争力理论 | 第15页 |
| 2.2.4 南洋商业银行企业金融业务SWOT模型分析 | 第15-18页 |
| 第3章 南洋商业银行业务发展现状 | 第18-27页 |
| 3.1 南洋商银行业务现状分析 | 第18-23页 |
| 3.1.1 南洋商业银行简介 | 第18-19页 |
| 3.1.2 行业整体现状 | 第19-20页 |
| 3.1.3 南洋商业银行各项指标现状 | 第20-21页 |
| 3.1.4 南洋商业银行企业金融业务发展现状 | 第21-23页 |
| 3.2 南洋商业银行企业金融业务存在的问题及障碍分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 南洋商业银行企业金融业务存在的问题分析 | 第23-25页 |
| 3.2.2 南洋商业银行发展企业金融业务的障碍分析 | 第25-27页 |
| 第4章 南洋商业银行发展企业金融业务要素分析 | 第27-35页 |
| 4.1 环境要素分析 | 第27-29页 |
| 4.1.1 宏观经济环境 | 第27-28页 |
| 4.1.2 区域环境 | 第28-29页 |
| 4.1.3 行业环境 | 第29页 |
| 4.2 政策要素分析 | 第29-30页 |
| 4.2.1 财政政策 | 第29页 |
| 4.2.2 货币政策 | 第29-30页 |
| 4.2.3 地方政策 | 第30页 |
| 4.3 风险内控要素分析 | 第30-31页 |
| 4.3.1 风险文化 | 第30-31页 |
| 4.3.2 内部审计 | 第31页 |
| 4.3.3 风险管理 | 第31页 |
| 4.4 客户关系要素分析 | 第31-33页 |
| 4.4.1 客户选择 | 第32页 |
| 4.4.2 客户关系维护 | 第32-33页 |
| 4.4.3 客户需求挖掘 | 第33页 |
| 4.5 团队要素分析 | 第33-35页 |
| 4.5.1 团队的组建 | 第33-34页 |
| 4.5.2 团队的协作 | 第34-35页 |
| 第5章 南洋商业银行企业金融业务发展策略 | 第35-43页 |
| 5.1 总体策略 | 第35-39页 |
| 5.1.1 市场拓展策略 | 第35-36页 |
| 5.1.2 政策导向策略 | 第36-37页 |
| 5.1.3 信息化策略 | 第37-38页 |
| 5.1.4 风险控制策略 | 第38-39页 |
| 5.2 竞争策略 | 第39-43页 |
| 5.2.1 公司业务差异化策略 | 第39-40页 |
| 5.2.2 资源集中化策略 | 第40-41页 |
| 5.2.3 业务创新策略 | 第41-43页 |
| 第6章 结论与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
