大北农集团营运资金管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法及内容 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第18-19页 |
| 第2章 大北农简介及营运资金管理现状 | 第19-26页 |
| 2.1 大北农基本情况 | 第19页 |
| 2.2 大北农营运资金现状 | 第19-21页 |
| 2.2.1 流动资产内部结构 | 第19-20页 |
| 2.2.2 流动负债内部结构 | 第20-21页 |
| 2.3 大北农营运资金管理现状 | 第21-25页 |
| 2.3.1 营运资金管理制度 | 第21-22页 |
| 2.3.2 营运资金管理流程 | 第22页 |
| 2.3.3 营运资金管理方法 | 第22-23页 |
| 2.3.4 基于渠道视角的营运资金分类 | 第23-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 大北农营运资金管理环境及管理效果分析 | 第26-35页 |
| 3.1 大北农营运资金管理环境分析 | 第26-28页 |
| 3.1.1 外部环境分析 | 第26-27页 |
| 3.1.2 内部环境分析 | 第27-28页 |
| 3.2 基于要素的大北农营运资金管理效果分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 存货周转分析 | 第28-29页 |
| 3.2.2 应收账款周转分析 | 第29页 |
| 3.2.3 应付账款周转分析 | 第29-30页 |
| 3.2.4 现金周转分析 | 第30页 |
| 3.2.5 与同行业对比分析 | 第30-32页 |
| 3.3 基于渠道的大北农营运资金管理效果分析 | 第32-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 大北农营运资金管理的问题及成因分析 | 第35-42页 |
| 4.1 大北农营运资金管理的问题 | 第35-37页 |
| 4.1.1 预付款比重偏高 | 第35页 |
| 4.1.2 原材料库存较多 | 第35-36页 |
| 4.1.3 应收账款周转变慢 | 第36-37页 |
| 4.2 大北农营运资金管理问题的成因 | 第37-41页 |
| 4.2.1 采购环节管理失控 | 第37-38页 |
| 4.2.2 与供应商关系较为紧张 | 第38-39页 |
| 4.2.3 供货渠道偏窄 | 第39-40页 |
| 4.2.4 信用制度宽松 | 第40-41页 |
| 4.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 完善大北农营运资金管理对策 | 第42-50页 |
| 5.1 加强采购管理 | 第42-44页 |
| 5.1.1 科学预测采购需求 | 第42-43页 |
| 5.1.2 改变采购付款方式 | 第43-44页 |
| 5.2 改善与供应商关系 | 第44-46页 |
| 5.2.1 加强与供应商的沟通管理 | 第44-45页 |
| 5.2.2 完善供应商评价机制 | 第45页 |
| 5.2.3 建立供应商战略联盟 | 第45-46页 |
| 5.3 拓宽供货渠道 | 第46-47页 |
| 5.4 完善信用制度 | 第47-49页 |
| 5.4.1 完善赊销制度 | 第47-48页 |
| 5.4.2 完善收款制度 | 第48-49页 |
| 5.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
