| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 电视民生新闻的发展历程 | 第14-24页 |
| 2.1 电视民生新闻的概念 | 第14页 |
| 2.2 电视民生新闻的兴起与发展 | 第14-17页 |
| 2.2.1 创新与突破 | 第15-16页 |
| 2.2.2 “骄人”的成绩 | 第16-17页 |
| 2.3 高收视率背后的危机 | 第17-21页 |
| 2.3.1 格调低：内容庸俗化 | 第17页 |
| 2.3.2 “群丑图”：社会责任感缺失 | 第17-19页 |
| 2.3.3 创新乏力：内容同质化 | 第19页 |
| 2.3.4 转型困难：与新媒体“貌合神离” | 第19-21页 |
| 2.4 新媒体环境下《有啥说啥》栏目的发展困境 | 第21-24页 |
| 2.4.1 曾经的辉煌 | 第21-22页 |
| 2.4.2 收视率大幅下降 | 第22-23页 |
| 2.4.3 丧失用户连接广告锐减 | 第23-24页 |
| 第3章 新媒介生态下电视民生新闻的内容创新 | 第24-37页 |
| 3.0 改变定位：由民生新闻到民生服务 | 第24-25页 |
| 3.1 题材创新：从马斯洛的需求层次看观众的需求变化 | 第25-30页 |
| 3.1.1 关注“大民生”：生理需求 | 第26页 |
| 3.1.2 提升公众安全感：安全需求 | 第26-28页 |
| 3.1.3 新闻的分享基因：社交需求 | 第28-29页 |
| 3.1.4 维护观众的权力意识、公平意识：尊重需求 | 第29-30页 |
| 3.1.5 传播主流价值：自我实现需求 | 第30页 |
| 3.2 报道形态创新 | 第30-32页 |
| 3.2.1 更新报道理念 | 第30-31页 |
| 3.2.2 适配移动化场景 | 第31-32页 |
| 3.3 编辑思维的创新应用 | 第32-37页 |
| 3.3.1 节目编排方法的创新 | 第33-35页 |
| 3.3.2 标题决定内容“生死” | 第35-37页 |
| 第4章 电视民生新闻的融媒发展策略 | 第37-49页 |
| 4.1 渠道致胜,重塑媒介生态微系统 | 第37-42页 |
| 4.1.1 革新栏目官微建立新媒体矩阵 | 第38-39页 |
| 4.1.2 从“融合新闻”短视频入手聚合社交媒体 | 第39-41页 |
| 4.1.3 “大小屏”共同呈现发力网络直播 | 第41-42页 |
| 4.2 新媒介生态下的运营策略 | 第42-46页 |
| 4.2.1 将镜头对准新的媒介消费主力—年轻人 | 第42-43页 |
| 4.2.2 整合资源试水“社群经济” | 第43-44页 |
| 4.2.3 跨界转型做多元化服务提供商 | 第44-45页 |
| 4.2.4 广告原生化 | 第45-46页 |
| 4.3 升级栏目品牌战略 | 第46-48页 |
| 4.3.1 将主持人、记者打造成“网红” | 第46-47页 |
| 4.3.2 媒体联合品牌互推 | 第47-48页 |
| 4.4 管理创新：建立内部创业机制 | 第48-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 个人简历及攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |