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忆福自然体验中心发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第12-21页
    1.1 研究的背景和意义第12-15页
    1.2 国内外自然教育研究概况第15-19页
    1.3 研究内容与研究方法第19-21页
2 文献综述第21-25页
    2.1 战略相关的概念第21-22页
    2.2 战略管理的发展第22页
    2.3 战略管理的过程第22-23页
    2.4 战略分析的主要工具第23-25页
3 忆福公司的外部环境分析第25-37页
    3.1 宏观环境分析第25-30页
    3.2 行业环境分析第30-35页
    3.3 竞争对手分析第35-37页
4 忆福公司的内部环境分析第37-53页
    4.1 资源和能力分析第37-40页
    4.2 SWOT分析第40-50页
    4.3 财务分析第50-53页
5 忆福公司的发展战略第53-61页
    5.1 总体战略第53页
    5.2 竞争战略第53-57页
    5.3 战略实施第57-58页
    5.4 战略合作第58-61页
结束语第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-66页

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