基于AISAS理论的LXJ社会化媒体营销研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 选题背景 | 第10页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 第三节 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 一、研究内容 | 第11-12页 |
| 二、研究方法 | 第12页 |
| 第四节 文献综述 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第14-21页 |
| 第一节 社会化媒体营销概念 | 第14-17页 |
| 一、社会化媒体营销概念 | 第14-16页 |
| 二、社会化媒体营销特点与发展 | 第16页 |
| 三、社会化媒体营销与传统营销的比较 | 第16-17页 |
| 第二节 AISAS社会化营销理论 | 第17-21页 |
| 一、AISAS营销理论定义及内涵 | 第17-18页 |
| 二、AISAS营销理论的发展及优势 | 第18-19页 |
| 三、AISAS营销理论对消费者行为影响 | 第19-21页 |
| 第三章 LXJ餐饮企业营销现状分析 | 第21-39页 |
| 第一节 背景介绍 | 第21-25页 |
| 一、企业介绍 | 第21页 |
| 二、行业背景 | 第21-23页 |
| 三、企业现状 | 第23-24页 |
| 四、社会化媒体营销现状 | 第24-25页 |
| 第二节 企业营销环境基础 | 第25-29页 |
| 一、PEST宏观环境 | 第25-27页 |
| 二、微观环境 | 第27-29页 |
| 第三节 LXJ餐饮企业营销SWOT分析 | 第29-32页 |
| 一、优势因素 | 第29-30页 |
| 二、劣势因素 | 第30-31页 |
| 三、机会因素 | 第31页 |
| 四、威胁因素 | 第31-32页 |
| 第四节 LXJ对社会化媒体营销的现实需求 | 第32-35页 |
| 一、传统行业与互联网+的融合趋势 | 第32-33页 |
| 二、消费者媒体意识的增强和使用行为的转变 | 第33-34页 |
| 三、餐饮企业社会化媒体营销技术动力 | 第34-35页 |
| 四、社会化媒体改善餐饮消费体验 | 第35页 |
| 第五节 LXJ社会化媒体营销存在问题 | 第35-39页 |
| 一、对社会化媒体营销认知不够 | 第35-36页 |
| 二、营销方式单一化 | 第36-37页 |
| 三、营销效果不理想 | 第37页 |
| 四、创新性不强 | 第37-39页 |
| 第四章 LXJ餐饮企业社会化媒体营销 | 第39-50页 |
| 第一节 LXJ社会化媒体营销选择依据 | 第39-40页 |
| 第二节 LXJ基于AISAS的社会化媒体营销思路 | 第40-45页 |
| 一、引起关注,激发兴趣 | 第40-41页 |
| 二、引导搜索,产生消费行为 | 第41-45页 |
| 三、互动分享 | 第45页 |
| 第三节 LXJ社会化媒体营销的具体建议 | 第45-48页 |
| 一、加强互联内+全媒体融合 | 第45-46页 |
| 二、深挖UGC用户体验 | 第46-47页 |
| 三、利用大数据精准营销 | 第47-48页 |
| 第四节 LXJ社会化媒体营销策略的实施保障 | 第48-50页 |
| 一、打造高标准的专业性团队 | 第48页 |
| 二、强化专业技术的支撑和创新 | 第48-49页 |
| 三、提升营销策略实施的准确性 | 第49-50页 |
| 第五章 结论及展望 | 第50-53页 |
| 第一节 结论 | 第50-51页 |
| 第二节 进一步研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
