LT科技公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究方法 | 第12页 |
| 第四节 技术路线 | 第12-15页 |
| 第五节 创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论及国内外文献研究综述 | 第16-25页 |
| 第一节 相关理论 | 第16-21页 |
| 一、战略管理理论 | 第16-18页 |
| 二、科技行业理论 | 第18-19页 |
| 三、战略管理有关分析方法 | 第19-21页 |
| 第二节 国内外文献研究综述 | 第21-25页 |
| 一、国外文献研究综述 | 第21-23页 |
| 二、国内文献研究综述 | 第23-24页 |
| 三、国内外文献研究评述 | 第24-25页 |
| 第三章 LT公司内外部环境分析 | 第25-49页 |
| 第一节 公司内部情况分析 | 第25-32页 |
| 一、公司内部基本情况介绍 | 第25-31页 |
| 二、公司竞争优劣势分析 | 第31-32页 |
| 第二节 宏观环境分析 | 第32-37页 |
| 一、政治环境分析 | 第32-33页 |
| 二、经济环境分析 | 第33-34页 |
| 三、社会环境分析 | 第34-36页 |
| 四、技术环境分析 | 第36-37页 |
| 第三节 行业环境分析 | 第37-42页 |
| 一、新进入竞争者分析 | 第40页 |
| 二、顾客议价能力分析 | 第40-41页 |
| 三、供应商议价能力分析 | 第41页 |
| 四、替代品威胁分析 | 第41页 |
| 五、现有竞争者分析 | 第41-42页 |
| 第四节 关键成功因素分析 | 第42-44页 |
| 一、产品研发因素 | 第42-43页 |
| 二、客户服务因素 | 第43页 |
| 三、人力资源因素 | 第43-44页 |
| 第五节 SWOT分析 | 第44-49页 |
| 一、优势分析 | 第45页 |
| 二、劣势分析 | 第45页 |
| 三、机会分析 | 第45-46页 |
| 四、威胁分析 | 第46-47页 |
| 五、SWOT矩阵 | 第47-49页 |
| 第四章 LT公司战略选择及战略实施策略 | 第49-58页 |
| 第一节 战略选择 | 第49-53页 |
| 一、战略选择 | 第49-51页 |
| 二、发展定位选择 | 第51-52页 |
| 三、发展目标选择 | 第52-53页 |
| 第二节 相关职能策略 | 第53-58页 |
| 一、产品研发策略 | 第53-55页 |
| 二、客户服务策略 | 第55-56页 |
| 三、市场营销策略 | 第56-57页 |
| 四、人力资源策略 | 第57-58页 |
| 第五章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 第一节 研究结论 | 第58-59页 |
| 第二节 不足与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
