| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究评价 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究技术路线 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-23页 |
| 2.1 绩效的概念和特点 | 第16页 |
| 2.2 绩效管理理论 | 第16-21页 |
| 2.2.1 绩效管理的内涵 | 第16-18页 |
| 2.2.2 绩效管理流程 | 第18-19页 |
| 2.2.3 绩效管理方法 | 第19-21页 |
| 2.3 公安绩效和绩效管理 | 第21-22页 |
| 2.3.1 公安绩效的定义 | 第21页 |
| 2.3.2 公安绩效管理的内涵 | 第21-22页 |
| 2.3.3 公安绩效管理的特点 | 第22页 |
| 2.4 小结 | 第22-23页 |
| 第3章 大庆市A公安分局基层民警绩效管理问题分析 | 第23-39页 |
| 3.1 大庆市A公安分局简介 | 第23-24页 |
| 3.2 大庆市A公安分局基层民警人力资源现状 | 第24-28页 |
| 3.2.1 组织机构情况 | 第24-25页 |
| 3.2.2 人员情况 | 第25-28页 |
| 3.3 大庆市A公安分局基层民警绩效管理现状 | 第28-31页 |
| 3.4 调查问卷设计、发放和回收 | 第31-34页 |
| 3.4.1 调查方法 | 第31页 |
| 3.4.2 调查问卷的设计、发放及回收 | 第31页 |
| 3.4.3 调查问卷结果分析 | 第31-34页 |
| 3.5 大庆市A公安分局基层民警绩效管理中存在的主要问题 | 第34-37页 |
| 3.5.1 基层民警绩效管理目标不够明确 | 第35页 |
| 3.5.2 基层民警绩效管理沟通反馈不够畅通 | 第35-36页 |
| 3.5.3 基层民警绩效考核指标不够合理 | 第36页 |
| 3.5.4 基层民警绩效管理结果运用不够充分 | 第36-37页 |
| 3.6 大庆市A公安分局基层民警绩效管理问题的原因分析 | 第37-38页 |
| 3.6.1 基层民警绩效管理观念淡薄 | 第37页 |
| 3.6.2 基层民警绩效计划制定与实际脱节 | 第37-38页 |
| 3.6.3 基层民警绩效考核机制不健全 | 第38页 |
| 3.6.4 基层民警绩效管理结果运用欠缺 | 第38页 |
| 3.7 小结 | 第38-39页 |
| 第4章 国内外公共领域绩效管理的实践与启示 | 第39-42页 |
| 4.1 国外公共领域绩效管理的实践 | 第39-40页 |
| 4.2 国内公共领域绩效管理的实践 | 第40页 |
| 4.3 国内外公共领域绩效管理的启示 | 第40-41页 |
| 4.4 小结 | 第41-42页 |
| 第5章 大庆市A公安分局基层民警绩效管理优化建议 | 第42-46页 |
| 5.1 转变基层民警绩效管理理念 | 第42页 |
| 5.2 优化基层民警绩效计划制定 | 第42-43页 |
| 5.3 采取多元化绩效考核评价方式 | 第43-44页 |
| 5.4 建立绩效结果运用保障机制 | 第44-45页 |
| 5.5 小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 A：绩效管理调查问卷 | 第49-51页 |
| 个人简介 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |