摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第12-19页 |
1.1 选题背景及意义 | 第12-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
1.2 研究现状 | 第14-17页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第15-16页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第16-17页 |
1.3 研究内容和方法 | 第17-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
第2章 薪酬管理相关概念与理论基础 | 第19-24页 |
2.1 相关概念 | 第19-21页 |
2.1.1 俄罗斯国家公务员 | 第19页 |
2.1.2 薪酬 | 第19-20页 |
2.1.3 薪酬管理 | 第20-21页 |
2.2 相关理论基础 | 第21-24页 |
2.2.1 动机理论 | 第21-22页 |
2.2.2 期望理论 | 第22-23页 |
2.2.3 公平理论 | 第23-24页 |
第3章 俄罗斯国家公务员薪酬管理现状分析 | 第24-34页 |
3.1 俄罗斯国家公务员薪酬管理措施与成效 | 第24-25页 |
3.1.1 政府对公务员薪酬管理的措施 | 第24-25页 |
3.1.2 政府在公务员薪酬管理中取得的成效 | 第25页 |
3.2 俄罗斯国家公务员薪酬管理中存在的主要问题 | 第25-29页 |
3.2.1 薪酬分配不合理 | 第26页 |
3.2.2 政府公务员薪酬水平整体过高 | 第26-28页 |
3.2.3 公务员中间的腐败水平过高 | 第28页 |
3.2.4 封闭公务员的真实薪酬资料 | 第28-29页 |
3.2.5 缺乏具体机制评价公务员薪酬 | 第29页 |
3.3 俄罗斯国家公务员薪酬管理存在问题的原因分析 | 第29-34页 |
3.3.1 公务员数量庞大 | 第30页 |
3.3.2 相关法律及文件不够完善 | 第30-31页 |
3.3.3 不完善财政鼓励措施 | 第31页 |
3.3.4 公务员的公共服务的信誉和权威下降 | 第31-32页 |
3.3.5 公务员的个人素质评估的方法论基础缺乏科学性 | 第32-34页 |
第4章 世界主要国家公务员薪酬管的做法与启示 | 第34-47页 |
4.1 世界主要国家公务员薪酬管理建设的经验 | 第34-41页 |
4.1.1 美国公务员薪酬管理建设的经验 | 第34-36页 |
4.1.2 法国公务员薪酬管理建设的经验 | 第36-37页 |
4.1.3 中国公务员薪酬管理的经验 | 第37-41页 |
4.2 世界主要国家公务员薪酬管理建设的启示 | 第41-47页 |
4.2.1 建立公务员薪酬管理法律法规体系 | 第41页 |
4.2.2 完善公务员薪酬管理的方法 | 第41-45页 |
4.2.3 强化公务员薪酬管理的监督机制 | 第45-47页 |
第5章 完善俄罗斯公务员薪酬管理改革的对策 | 第47-54页 |
5.1 改进公务员薪酬管理的方法 | 第47-48页 |
5.1.1 尽快增加公务员的薪酬 | 第47-48页 |
5.1.2 创造公务员的俸禄对全国的动态平均薪酬的依赖性 | 第48页 |
5.2 改善公务员的资格考核的程序 | 第48-50页 |
5.2.1 完善公务员的教育水平 | 第49页 |
5.2.2 改善公务员补充的职业教育 | 第49-50页 |
5.3 完善公务员的专业和个人素质考核 | 第50-51页 |
5.3.1 完善公务员的专业素质考核 | 第50页 |
5.3.2 完善公务员的个人素质考核 | 第50-51页 |
5.4 加强公务员薪酬中政府职能运用 | 第51-52页 |
5.4.1 改进公务员之间分配职能和权利的制度 | 第51页 |
5.4.2 加强和发展国家公务员薪酬管理 | 第51-52页 |
5.5 建立健全相关公务员薪酬法律法规 | 第52-54页 |
5.5.1 2013年7月29日No763《关于俄罗斯联邦公务员薪酬》的联邦法律 | 第52-53页 |
5.5.2 2012年2月18日No119-FZ《关于俄罗斯联邦基本公务员服务》的联邦法律 | 第53-54页 |
结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57页 |