铁煤集团热电厂精细管理的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究义意 | 第8-9页 |
| ·精细管理的发展 | 第9-10页 |
| ·论文研究的内容和技术路线 | 第10-12页 |
| ·本文的研究内容 | 第10页 |
| ·技术路线 | 第10-12页 |
| 2 精细管理的相关理论与方法 | 第12-18页 |
| ·精细管理的概念和内涵 | 第12-13页 |
| ·精细管理的理论要点 | 第13-15页 |
| ·精细管理的核心——精细思想 | 第13-14页 |
| ·精细管理的特点 | 第14-15页 |
| ·精细管理体系 | 第15-16页 |
| ·精细管理的体系结构 | 第15页 |
| ·精细管理的目标 | 第15-16页 |
| ·精细管理的应用 | 第16-18页 |
| 3 铁煤集团热电厂精细管理现状分析 | 第18-26页 |
| ·企业现状 | 第18-20页 |
| ·企业简介 | 第18页 |
| ·企业的组织结构 | 第18页 |
| ·企业人力资源管理现状 | 第18-20页 |
| ·生产流程简介 | 第20页 |
| ·企业精细管理现状 | 第20-21页 |
| ·精细管理现存问题分析 | 第21-26页 |
| 4 铁煤集团热电厂岗位精细管理的构建 | 第26-38页 |
| ·岗位价值精细管理设计的思路和原则 | 第26-27页 |
| ·岗位价值精细管理的设计思路 | 第26-27页 |
| ·岗位价值精细管理的原则 | 第27页 |
| ·岗位价值精细管理设计步骤 | 第27-38页 |
| ·确定精细管理的岗位 | 第27-30页 |
| ·全面预算管理设计 | 第30-32页 |
| ·建立"拉动式"模拟化市场体系 | 第32-35页 |
| ·确定运行岗位团队考核原则 | 第35页 |
| ·检修岗位TQM全面质量管理设计 | 第35-37页 |
| ·岗位价值精细管理保障手段ERP的设计 | 第37-38页 |
| 5 岗位价值精细管理实施保障 | 第38-40页 |
| ·组织保障 | 第38页 |
| ·分步实施 | 第38页 |
| ·培训宣传广泛动员 | 第38-39页 |
| ·考核兑现反馈调整 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 附录A 中间产品价格测算办法 | 第42-45页 |
| 附录B 热电厂索酬、索赔实施办法 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
