北京市化工产品质量监督检验站的发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
1.3 研究内容和逻辑框架 | 第13-14页 |
1.4 研究的思路及方法 | 第14-15页 |
第二章 文献综述 | 第15-21页 |
2.1 企业战略管理的发展 | 第15页 |
2.2 企业战略管理的研究方法 | 第15-18页 |
2.3 国内外企业战略管理研究现状 | 第18-19页 |
2.4 国内检测机构发展战略研究的现状 | 第19-21页 |
第三章 基于PEST方法的化工检测机构发展分析 | 第21-27页 |
3.1 政治环境 | 第21-23页 |
3.2 经济环境 | 第23-24页 |
3.3 社会环境 | 第24页 |
3.4 技术环境 | 第24-25页 |
3.5 本章小结 | 第25-27页 |
第四章 化工站战略管理的SWOT分析 | 第27-47页 |
4.1 化工站的基本条件 | 第27-33页 |
4.2 化工站竞争对手的分析 | 第33-36页 |
4.3 化工站的竞争优势分析 | 第36-39页 |
4.4 化工站的发展劣势分析 | 第39-40页 |
4.5 化工站的潜在机会分析 | 第40-42页 |
4.6 化工站的存在威胁分析 | 第42-44页 |
4.7 化工站的发展战略选择 | 第44-45页 |
4.8 本章小结 | 第45-47页 |
第五章 化工站的发展战略制定 | 第47-53页 |
5.1 联合扩张发展战略 | 第47-48页 |
5.2 标准检测一体化发展战略 | 第48-49页 |
5.3 转移提升发展战略 | 第49-51页 |
5.4 检测专业人才储备发展战略 | 第51-53页 |
第六章 结论 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
作者和导师简介 | 第58-59页 |
附件 | 第59-60页 |