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北京市化工产品质量监督检验站的发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
    1.3 研究内容和逻辑框架第13-14页
    1.4 研究的思路及方法第14-15页
第二章 文献综述第15-21页
    2.1 企业战略管理的发展第15页
    2.2 企业战略管理的研究方法第15-18页
    2.3 国内外企业战略管理研究现状第18-19页
    2.4 国内检测机构发展战略研究的现状第19-21页
第三章 基于PEST方法的化工检测机构发展分析第21-27页
    3.1 政治环境第21-23页
    3.2 经济环境第23-24页
    3.3 社会环境第24页
    3.4 技术环境第24-25页
    3.5 本章小结第25-27页
第四章 化工站战略管理的SWOT分析第27-47页
    4.1 化工站的基本条件第27-33页
    4.2 化工站竞争对手的分析第33-36页
    4.3 化工站的竞争优势分析第36-39页
    4.4 化工站的发展劣势分析第39-40页
    4.5 化工站的潜在机会分析第40-42页
    4.6 化工站的存在威胁分析第42-44页
    4.7 化工站的发展战略选择第44-45页
    4.8 本章小结第45-47页
第五章 化工站的发展战略制定第47-53页
    5.1 联合扩张发展战略第47-48页
    5.2 标准检测一体化发展战略第48-49页
    5.3 转移提升发展战略第49-51页
    5.4 检测专业人才储备发展战略第51-53页
第六章 结论第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
作者和导师简介第58-59页
附件第59-60页

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