暴风科技并购绩效研究--基于“上市公司+PE”型并购基金模式
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究内容和框架 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 论文研究贡献与创新点 | 第10-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 传统并购基金 | 第13-15页 |
| 2.2 “上市公司+PE”型并购基金 | 第15-16页 |
| 2.3 并购基金组织形式及治理结构 | 第16-17页 |
| 2.4 并购绩效 | 第17-19页 |
| 第三章 暴风隽晟并购基金的设立与运作 | 第19-25页 |
| 3.1 暴风科技设立产业并购基金的市场背景 | 第19页 |
| 3.2 暴风科技设立产业并购基金的公司背景 | 第19-22页 |
| 3.2.1 暴风科技回归A股历程 | 第20页 |
| 3.2.2 暴风科技的并购活动 | 第20-21页 |
| 3.2.3 暴风隽晟产业并购基金的设立动机 | 第21-22页 |
| 3.3 暴风隽晟并购基金的运作 | 第22-25页 |
| 第四章 暴风隽晟并购的优势与绩效 | 第25-37页 |
| 4.1 暴风隽晟并购优势的实现 | 第25-28页 |
| 4.1.1 产品市场优势 | 第25-26页 |
| 4.1.2 协同效应 | 第26-27页 |
| 4.1.3 提升市场占有率 | 第27-28页 |
| 4.2 暴风隽晟并购绩效结果 | 第28-37页 |
| 4.2.1 资本市场股价效应 | 第28-31页 |
| 4.2.2 公司财务绩效改善 | 第31-37页 |
| 第五章 结论、建议及局限性 | 第37-40页 |
| 5.1 研究结论 | 第37-38页 |
| 5.2 建议 | 第38-39页 |
| 5.3 局限性 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
