摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究背景 | 第11-13页 |
1.2 研究意义 | 第13页 |
1.2.1 提高自主研发能力 | 第13页 |
1.2.2 产能过剩倒逼转型升级 | 第13页 |
1.3 研究思路和方法 | 第13-15页 |
1.4 主要创新点和难点 | 第15-16页 |
2 文献综述 | 第16-25页 |
2.1 关于实体经济转型升级内涵的研究 | 第16-18页 |
2.2 关于融资问题对实体经济转型升级意义的研究 | 第18-19页 |
2.2.1 企业融资需求的研究 | 第18-19页 |
2.2.2 关于政府支持企业融资的研究 | 第19页 |
2.3 关于金融控股平台的研究 | 第19-22页 |
2.3.1 金融控股公司的概念 | 第19-21页 |
2.3.2 金融控股公司的模式研究 | 第21页 |
2.3.3 金融控股公司模式优势的研究 | 第21-22页 |
2.4 关于政府金融控股平台的研究 | 第22-24页 |
2.4.1 政府经济作用的研究 | 第22-23页 |
2.4.2 政府金融控股平台功能的研究 | 第23-24页 |
2.5 对国内外研究的总结 | 第24-25页 |
3 政府金融控股平台支持实体经济转型升级的机制 | 第25-36页 |
3.1 实体经济转型升级的主体是企业 | 第25页 |
3.2 政府推进实体经济转型升级的理论依据 | 第25-29页 |
3.2.1 市场失灵理论 | 第25-27页 |
3.2.2 外部性理论 | 第27页 |
3.2.3 公共产品理论 | 第27-28页 |
3.2.4 竞争优势理论 | 第28-29页 |
3.3 政府对经济转型升级具有促进作用 | 第29-30页 |
3.3.1 政府行为的界定 | 第29页 |
3.3.2 政府行为的表现形式 | 第29-30页 |
3.4 政府引导金融行业的作用机制 | 第30-31页 |
3.5 金融发展支持实体经济转型升级的作用机制 | 第31-33页 |
3.6 金融发展支持实体经济转型升级的两种模式 | 第33-36页 |
3.6.1 市场主导型 | 第33-34页 |
3.6.2 政府主导型 | 第34-36页 |
4 常州新北区政府金融控股平台设立的背景及作用导向 | 第36-52页 |
4.1 常州新北区经济发展现状 | 第36-38页 |
4.2 常州市新北区各区域发展的产业特点 | 第38-40页 |
4.3 常州新北区政府金融控股平台基本构成情况 | 第40-43页 |
4.3.1 投资 | 第40-41页 |
4.3.2 小额贷款 | 第41页 |
4.3.3 担保 | 第41-42页 |
4.3.4 融资租赁 | 第42-43页 |
4.3.5 小微金融服务 | 第43页 |
4.4 常金控支持实体经济转型升级的业务战略 | 第43-48页 |
4.4.1 业务投向总体原则 | 第44-45页 |
4.4.2 细分行业金融政策 | 第45-46页 |
4.4.3 常金控存量业务投向区域结构分析 | 第46-48页 |
4.5 常金控支持新北区实体经济转型升级 | 第48-52页 |
4.5.1 新北区实体经济转型升级发展思路 | 第48-49页 |
4.5.2 常金控支持新北区实体经济转型升级重大项目 | 第49-52页 |
5 常金控支持实体经济转型升级的案例分析 | 第52-65页 |
5.1 光伏行业的案例分析 | 第52-58页 |
5.1.1 常州*光伏材料有限公司经营情况 | 第52-55页 |
5.1.2 主要下游核心企业经营现状 | 第55-56页 |
5.1.3 常金控支持光伏行业企业转型升级案例 | 第56-58页 |
5.2 建筑行业的案例分析 | 第58-62页 |
5.2.1 常州建筑行业现状 | 第58-59页 |
5.2.2 常州建筑行业发展瓶颈 | 第59-60页 |
5.2.3 常金控支持建筑行业企业转型升级案例 | 第60-62页 |
5.3 特定阶段企业的案例分析 | 第62-65页 |
5.3.1 拆迁 | 第62-63页 |
5.3.2 收支错配 | 第63-65页 |
6 案例启示与建议 | 第65-67页 |
6.1 金融控股平台发展的经验借鉴 | 第65页 |
6.2 关于政府作用支持实体经济转型升级的建议 | 第65-67页 |
6.2.1 发挥政府规划引导作用 | 第65-66页 |
6.2.2 健全绩效考评机制 | 第66页 |
6.2.3 建立投融资政策 | 第66页 |
6.2.4 完善平台建设 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |