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国际工程项目设备供货排程的优化

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 导论第9-16页
    1.1 选题背景第9-10页
        1.1.1 国内外经济形势与水泥行业背景第9-10页
        1.1.2 企业介绍与案例工程项目概况第10页
    1.2 选题意义第10-11页
    1.3 拟解决的主要问题第11-12页
    1.4 论文研究的基本思路与主要内容第12-16页
        1.4.1 本论文研究对象第12页
        1.4.2 本论文研究的切入点第12-13页
        1.4.3 开展研究的方法第13页
        1.4.4 具体研究的途径第13-16页
第2章 国内外有关理论与方法第16-21页
    2.1 工程项目管理方面第16-20页
        2.1.1 关于工程项目进度管理第17-18页
        2.1.2 关于工程项目的风险管理第18-19页
        2.1.3 关于工程项目的成本管理第19-20页
    2.2 管理经济学与数据模型决策第20-21页
第3章 伊朗LA水泥项目设备供货排程的分析第21-33页
    3.1 项目介绍第21-26页
        3.1.1 项目总目标第21页
        3.1.2 项目主要参与者:第21-22页
        3.1.3 项目流程与范围第22-26页
    3.2 设备供货的分解结构与进度计划的执行情况第26-27页
        3.2.1 设备供货的分解结构第26页
        3.2.2 进度计划的执行情况第26-27页
    3.3 影响供货排程的因素及其经济后果第27-31页
        3.3.1 影响供货排程的因素第27-29页
        3.3.2 影响供货排程的经济后果第29-31页
    3.4 本章小结第31-33页
第4章 设备供货排程计划模型的建立第33-55页
    4.1 已知与假设条件第33-45页
        4.1.1 设备与活动列表第33-35页
        4.1.2 拖期风险第35-41页
        4.1.3 成本第41-45页
    4.2 建立Excel模型第45-54页
        4.2.1 原则方法第45-47页
        4.2.2 网络计划与关键路径的确定第47-48页
        4.2.3 对设备供货分批的方法第48-51页
        4.2.4 各子活动开始时间的安排方法第51-54页
    4.3 本章小结第54-55页
第5章 设备供货排程的优化第55-65页
    5.1 优化方法的选择第55-56页
    5.2 设置运行参数与模拟运行第56-62页
        5.2.1 设置运行参数第56-61页
        5.2.2 模拟运行结果第61-62页
    5.3 优化决策第62-64页
    5.4 本章小结第64-65页
第6章 总结第65-67页
    6.1 结论与建议第65页
        6.1.1 结论第65页
        6.1.2 建议第65页
    6.2 局限性与进一步研究的方向第65-67页
参考文献第67-71页
附录一 本项目设备供货分解结构与进度计划第71-74页
附录二 水泥项目风险分类分析第74-76页
附录三Crystal Ball运行报告第76-81页
致谢第81-82页
攻读学位期间发表的学术论文目录第82页

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