| 中文摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究内容及研究方法 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究内容及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究目标和拟解决的重点问题 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的创新性与局限性 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究的创新性 | 第11页 |
| 1.4.2 研究的局限性 | 第11-12页 |
| 第二章 相关概念的界定及人力资源管理理论基础 | 第12-17页 |
| 2.1 人力资源管理的概念 | 第12-15页 |
| 2.1.1 绩效管理理论 | 第12-13页 |
| 2.1.2 培训与开发管理理论 | 第13页 |
| 2.1.3 职业生涯规划的理论 | 第13-15页 |
| 2.2 公务员人力资源管理相关概念 | 第15-17页 |
| 2.2.1 公务员系统 | 第15页 |
| 2.2.2 公务员系统的人力资源管理制度 | 第15-17页 |
| 第三章 企业人力资源管理案例分析和经验启示 | 第17-24页 |
| 3.1 部分优秀企业人力资源管理案例分析 | 第17-22页 |
| 3.1.1 企业人力资源管理激励案例分析 | 第17-18页 |
| 3.1.2 企业人力资源管理培训案例分析 | 第18-20页 |
| 3.1.3 企业人力资源管理职业生涯规划管理案例分析 | 第20-22页 |
| 3.2 企业人力资源管理经验启示 | 第22-24页 |
| 第四章 我国基层行政单位人事管理现状分析—以天津市国土资源和房屋管理局直属区县国土分局为例 | 第24-35页 |
| 4.1 天津市国土资源和房屋管理局直属区县国土分局基本情况 | 第24页 |
| 4.2 天津市国土资源和房屋管理局直属区县国土分局公务员情况分析 | 第24-28页 |
| 4.2.1 天津市国土房管局直属区县国土分局公务员整体情况 | 第24-26页 |
| 4.2.2 天津市国土房管局直属区县国土分局薪酬情况 | 第26页 |
| 4.2.3 天津市国土房管局直属区县国土分局考核情况 | 第26-27页 |
| 4.2.4 天津市国土房管局直属区县国土分局培训情况 | 第27-28页 |
| 4.3 天津市国土房管局直属区县国土分局公务员管理存在的问题 | 第28-31页 |
| 4.3.1 效率观念不强，法治观念淡薄 | 第28-29页 |
| 4.3.2 激励机制不健全，管理评估体系混乱 | 第29-30页 |
| 4.3.3 队伍结构不合理，人员素质欠佳 | 第30页 |
| 4.3.4 培训制度不完善，缺乏职业发展规划 | 第30-31页 |
| 4.4 我国基层行政机关人事管理存在问题的原因分析 | 第31-35页 |
| 4.4.1 体制上的问题 | 第31-32页 |
| 4.4.2 机制上的问题 | 第32-33页 |
| 4.4.3 个体素质的问题 | 第33页 |
| 4.4.4 管理理念的问题 | 第33-35页 |
| 第五章 完善基层行政单位人事管理的对策探讨 | 第35-48页 |
| 5.1 树立科学的思维理念 | 第35-36页 |
| 5.2 构建完善基层行政单位人力资源法制建设工作 | 第36-37页 |
| 5.2.1 加强基层单位人力资源管理工作中的法律意识 | 第36页 |
| 5.2.2 加强基层单位人力资源管理工作者的法律学习意识 | 第36页 |
| 5.2.3 明确基层单位人力资源法制建设工作的法律依据 | 第36-37页 |
| 5.3 完善基层行政单位人力资源考核与激励体系 | 第37-40页 |
| 5.3.1 完善基层单位人力资源考核工作 | 第37-38页 |
| 5.3.2 完善基层单位人力资源激励体系 | 第38-40页 |
| 5.4 构建完善基层公务员职业生涯规划体系 | 第40-42页 |
| 5.4.1 增加互动交流，充分结合组织及个人的发展需求 | 第40页 |
| 5.4.2 根据基层单位特点，细化公务员职业生涯规划 | 第40-41页 |
| 5.4.3 加强基层单位职业生涯规划管理的动态性 | 第41-42页 |
| 5.5 强化基层行政单位人力资源培训工作 | 第42-44页 |
| 5.5.1 完善基层单位人力资源培训体系建设工作 | 第42-43页 |
| 5.5.2 建立多元化的任职培训机制 | 第43-44页 |
| 5.5.3 加强对培训结果的重视程度 | 第44页 |
| 5.6 提高基层单位人力资源管理部门的人员素质 | 第44-48页 |
| 5.6.1 提高人力资源管理岗位人员分析、判断能力 | 第44-45页 |
| 5.6.2 提高人力资源管理岗位人员决策能力 | 第45页 |
| 5.6.3 提高人力资源管理岗位人员组织指挥能力 | 第45页 |
| 5.6.4 提高人力资源管理岗位人员疏通协调能力 | 第45-46页 |
| 5.6.5 提高人力资源管理岗位人员应变能力 | 第46页 |
| 5.6.6 提高人力资源管理岗位人员专业能力 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
