| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 营运资金管理国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国内研究回顾及现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国外研究回顾及现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 相关研究评论 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论的概述 | 第17-24页 |
| 2.1 营运资金管理理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 营运资金的概念及其特征 | 第17-18页 |
| 2.1.2 营运资金分类 | 第18页 |
| 2.1.3 营运资金管理内容 | 第18-19页 |
| 2.2 供应链管理理论概述 | 第19-20页 |
| 2.2.1 供应链的概念 | 第19页 |
| 2.2.2 供应链管理 | 第19-20页 |
| 2.3 供应链管理与营运资金管理的关系 | 第20页 |
| 2.4 基于供应链理论的营运资金分类及管理绩效评价指标 | 第20-24页 |
| 2.4.1 理财活动营运资金及绩效评价指标 | 第21-22页 |
| 2.4.2 经营活动营运资金及绩效评价指标 | 第22-24页 |
| 第3章 J 公司概况及营运资金分类 | 第24-32页 |
| 3.1 J 公司概况 | 第24-25页 |
| 3.2 J 公司所处行业状况 | 第25-26页 |
| 3.2.1 行业发展机遇 | 第25-26页 |
| 3.2.2 发展面临的挑战 | 第26页 |
| 3.3 J 公司营运资金分类 | 第26-32页 |
| 3.3.1 理财活动占用的营运资金及影响因素分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 采购环节占用的营运资金及影响因素分析 | 第28-29页 |
| 3.3.3 生产环节占用的营运资金及影响因素分析 | 第29-30页 |
| 3.3.4 销售环节占用的营运资金及影响因素分析 | 第30-32页 |
| 第4章 J 公司营运资金管理绩效评价分析 | 第32-39页 |
| 4.1 理财活动营运资金管理绩效评价 | 第33-34页 |
| 4.2 经营活动营运资金管理绩效评价 | 第34-39页 |
| 4.2.1 采购环节营运资金管理绩效分析 | 第34-35页 |
| 4.2.2 生产环节营运资金管理绩效分析 | 第35-37页 |
| 4.2.3 销售环节营运资金管理绩效分析 | 第37-39页 |
| 第5章 J 公司营运资金管理的优化方案及保障措施 | 第39-48页 |
| 5.1 J 公司营运资金管理的优化方案 | 第39-45页 |
| 5.1.1 理财活动营运资金管理的优化方案 | 第39页 |
| 5.1.2 采购环节营运资金管理的优化方案 | 第39-42页 |
| 5.1.3 生产环节营运资金管理的优化方案 | 第42-43页 |
| 5.1.4 销售环节营运资金管理的优化方案 | 第43-45页 |
| 5.2 实现 J 公司营运资金有效管理的保障措施 | 第45-48页 |
| 5.2.1 管理层应当树立供应链管理的理念 | 第45-46页 |
| 5.2.2 各部门之间的相互配合 | 第46页 |
| 5.2.3 提高公司员工的整体素质与技能水平 | 第46页 |
| 5.2.4 加强并购后的整合 | 第46-48页 |
| 第6章 总结与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 总结 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文 | 第55页 |