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FM公司预算编制优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
图表清单第9-10页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-16页
        1.2.1 国外有关预算编制的研究第11-13页
        1.2.2 国内有关预算编制的研究第13-16页
    1.3 研究内容与研究方法第16-18页
        1.3.1 研究的目标第16页
        1.3.2 研究的内容第16页
        1.3.3 研究的方法第16-17页
        1.3.4 研究框架第17-18页
第二章 FM 公司概况与预算编制现状分析第18-36页
    2.1 FM 公司概况第18-20页
        2.1.1 FM 公司背景第18页
        2.1.2 FM 公司经营范围第18页
        2.1.3 FM 公司的组织架构第18-20页
    2.2 FM 公司制定预算的原因第20-21页
    2.3 FM 公司预算编制现状第21-24页
        2.3.1 FM 公司预算编制的内容第21-22页
        2.3.2 FM 公司预算编制的过程第22-24页
    2.4 FM 公司预算的完成情况分析第24-26页
    2.5 FM 公司预算编制存在的问题第26-34页
        2.5.1 预算编制缺少分店职员的参与第26-27页
        2.5.2 预算的编制没有结合分店实际第27-31页
        2.5.3 预算松弛问题突出第31-33页
        2.5.4 预算指标间的分解不合理第33-34页
    2.6 本章小结第34-36页
第三章 FM 公司预算编制优化建议第36-56页
    3.1 FM 公司预算编制优化的思路第36-37页
    3.2 FM 公司预算编制优化的具体措施第37-55页
        3.2.1 鼓励分店职员参与预算编制第37页
        3.2.2 结合分店实际制定预算第37-49页
        3.2.3 加强沟通减少信息不对称第49-50页
        3.2.4 合理分解年度预算指标第50-55页
    3.3 FM 公司预算编制优化实施效果预测第55页
    3.4 本章小结第55-56页
第四章 FM 公司预算编制优化过程中的保障措施第56-58页
    4.1 加强对分店职员的教育第56页
    4.2 提升公司管理层对预算编制的重视程度第56-57页
    4.3 及时了解各个分店周围环境的变化第57页
    4.4 本章小结第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-61页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第61-62页
致谢第62-63页
附件第63页

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