L炼铁厂的现场管理改善研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内外钢铁企业现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究主旨及技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究主旨 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究的技术路线 | 第14-15页 |
| 2 相关理论和技术 | 第15-20页 |
| 2.1 解释结构模型法(ISM) | 第15页 |
| 2.2 IE的相关理论和方法 | 第15-18页 |
| 2.2.1 程序分析 | 第15-16页 |
| 2.2.2 联合操作分析 | 第16页 |
| 2.2.3 动作分析 | 第16-17页 |
| 2.2.4 6S管理理论 | 第17-18页 |
| 2.3 Simon的决策理论 | 第18-20页 |
| 3 L炼铁厂的生产现状分析 | 第20-30页 |
| 3.1 L炼铁厂简介 | 第20-24页 |
| 3.1.1 炼铁厂基本情况 | 第20页 |
| 3.1.2 炼铁厂生产状况 | 第20-24页 |
| 3.2 生产管理现状分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 冶炼铁水的生产物流和信息流 | 第24-25页 |
| 3.2.2 炼铁厂操作岗位系统分析 | 第25-28页 |
| 3.3 L炼铁厂生产现场存在的管理问题 | 第28-30页 |
| 4 L炼铁厂的作业流程优化与管理协调 | 第30-45页 |
| 4.1 方案制定 | 第30页 |
| 4.2 IE方法在L炼铁厂现场作业改进的应用 | 第30-40页 |
| 4.2.1 炼铁厂岗位操作流程优化 | 第30-38页 |
| 4.2.2 “校称作业”联合操作优化 | 第38-39页 |
| 4.2.3 捅料作业的动作优化 | 第39-40页 |
| 4.3 L炼铁厂的生产现场管理协调 | 第40-45页 |
| 4.3.1 L炼铁厂现有生产协调机制 | 第40-41页 |
| 4.3.2 岗位管理协调分析 | 第41-43页 |
| 4.3.3 改善管理协调的建议和措施 | 第43-45页 |
| 5 基于6S念L炼铁厂生产现场改善 | 第45-54页 |
| 5.1 生产现场存在的问题 | 第45-46页 |
| 5.2 运用6S念改善生产现场 | 第46-49页 |
| 5.3 全面开展6S管理活动 | 第49-54页 |
| 6 总结与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 总结 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |
