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基于UGC模式的网络直播平台问题及对策研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-20页
    1.1 课题研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 社会文化背景第9-10页
        1.1.2 互联网技术背景第10页
        1.1.3 课题研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状及分析第11-19页
        1.2.1 UGC模式研究现状第11-14页
        1.2.2 网络直播平台研究现状第14-18页
        1.2.3 研究中存在的缺陷与不完善之处第18-19页
    1.3 研究内容与论文工作第19页
    1.4 论文组织结构第19-20页
2 基于UGC模式的网络直播平台第20-30页
    2.1 直播平台:UGC的载体第20-23页
        2.1.1 现象:媒介形态改变第20-22页
        2.1.2 直播平台即讯息第22页
        2.1.3 直播平台是人的延伸第22-23页
    2.2 直播用户:UGC的基础第23-26页
        2.2.1 现象:全民直播第23-24页
        2.2.2 用户参与动力:使用与满足第24-26页
        2.2.3 舆论领袖淡化第26页
    2.3 直播内容:UGC的核心第26-30页
        2.3.1 现象:信息爆炸第26-27页
        2.3.2 主播生产直播内容第27-29页
        2.3.3 群众参与直播弹幕第29-30页
3 网络直播平台存在的问题分析第30-37页
    3.1 直播行业虚假繁荣第30-33页
        3.1.1 同质化竞争较严重第31-32页
        3.1.2 数据造假普遍存在第32-33页
    3.2 用户素质参差不齐第33-34页
        3.2.1 素质修养参差不齐第33-34页
        3.2.2 专业知识修养不足第34页
    3.3 内容规范不到位第34-37页
        3.3.1 内容低俗第35-36页
        3.3.2 内容侵权第36-37页
4 网络直播平台现存问题的对策第37-42页
    4.1 平台的并购与整合第37页
    4.2 用户的精细化管理第37-39页
        4.2.1 大规模用户群体第38页
        4.2.2 种子用户群体第38-39页
    4.3 内容的品质化生产第39-40页
        4.3.1 高内容识别度第39页
        4.3.2 输出正确价值观第39-40页
        4.3.3 奖励与监督机制第40页
    4.4 知识付费与内容变现第40-42页
5 网络直播平台发展新思路第42-46页
    5.1 坚持运营驱动第42-43页
    5.2 实现内容跨界第43页
    5.3 UGC与PGC协作第43-44页
    5.4 创新盈利模式第44-46页
6 结论第46-47页
参考文献第47-49页
攻读硕士学位期间发表的论文第49-50页
致谢第50-52页

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