| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、理论意义和实践意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 一、主要研究的内容 | 第11-12页 |
| 二、研究过程中使用的方法 | 第12-13页 |
| 第三节 本文的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 基础理论及研究综述 | 第14-23页 |
| 第一节 财政支出绩效评价的基础理论和概念 | 第14-18页 |
| 一、财政支出绩效相关概念 | 第14页 |
| 二、第三方机构的概念界定 | 第14-15页 |
| 三、经济学基础理论 | 第15-18页 |
| 第二节 财政支出绩效评价研究综述 | 第18-21页 |
| 一、悠久历史的国外财政支出绩效评价 | 第18-19页 |
| 二、国内财政支出绩效评价的缓慢发展 | 第19-21页 |
| 第三节 第三方机构参与财政支出绩效评价研究综述 | 第21-23页 |
| 一、美国第三方组织参与财政支出绩效评价的情况 | 第21页 |
| 二、处于探索阶段的国内第三方机构评价体系 | 第21-22页 |
| 三、第三方组织参与财政支出绩效评价的评述 | 第22-23页 |
| 第三章 第三方机构参与财政支出绩效评价的必要性和可行性 | 第23-30页 |
| 第一节 第三方评价是财政支出绩效评价的趋势 | 第23-25页 |
| 一、财政支出绩效评价现状 | 第23-24页 |
| 二、传统绩效评价和第三方绩效评价异同对比 | 第24页 |
| 三、财政支出绩效评价迫切需要第三方评价 | 第24-25页 |
| 第二节 第三方机构参与财政支出绩效评价是切实可行的 | 第25-27页 |
| 一、财政支出绩效评价的传统评价模式和第三方评价模式对比 | 第25-26页 |
| 二、财政支出第三方评价可操作性分析 | 第26-27页 |
| 第三节 第三方机构参与财政绩效评价是互利的结果 | 第27-30页 |
| 一、财政支出绩效第三方评价对政府的影响 | 第27-29页 |
| 二、绩效评价业务对第三方机构的影响 | 第29-30页 |
| 第四章 财政支出绩效评价第三方机构参与的一般模式 | 第30-33页 |
| 第一节 财政支出绩效第三方评价的相关方 | 第30-31页 |
| 一、评价的主体、对象和内容 | 第30-31页 |
| 二、财政支出绩效评价的分类 | 第31页 |
| 第二节 绩效评价中各方的权利与义务 | 第31-33页 |
| 一、委托方的权利和义务 | 第31-32页 |
| 二、第三方机构的权利和义务 | 第32-33页 |
| 第五章 TJ事务所参与财政支出绩效评价案例分析 | 第33-60页 |
| 第一节 案例的参与方介绍 | 第33-34页 |
| 一、委托方-预算评审中心 | 第33页 |
| 二、被委托方-TJ会计师事务所 | 第33-34页 |
| 第二节 TJ事务所参与财政支出绩效评价过程 | 第34-57页 |
| 一、TJ事务所的前期准备工作 | 第34-38页 |
| 二、TJ事务所参加绩效再评价的方法和步骤 | 第38-49页 |
| 三、TJ事务所对省卫计委绩效再评价的结果 | 第49-57页 |
| 第三节 TJ事务所绩效再评价的结果分析 | 第57-58页 |
| 一、绩效评价结果的满意度分析 | 第57页 |
| 二、绩效评价过程分析 | 第57-58页 |
| 第四节 TJ事务所参与财政支出绩效评价不足之处 | 第58-60页 |
| 一、调查问卷 | 第58页 |
| 二、数据来源 | 第58-60页 |
| 第六章 第三方机构参与财政绩效评价结论、建议和局限性 | 第60-63页 |
| 第一节 研究结论 | 第60页 |
| 第二节 相关建议 | 第60-62页 |
| 第三节 本文研究的局限性 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
