HE公司降本增效问题研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-20页 |
| 一、研究的背景 | 第9页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第9-11页 |
| (一)研究目的 | 第9-10页 |
| (二)研究意义 | 第10-11页 |
| 三、国内外研究现状 | 第11-18页 |
| (一)国外研究现状 | 第11-13页 |
| (二)国内研究现状 | 第13-17页 |
| (三)国内外研究现状评述 | 第17-18页 |
| 四、研究内容与方法 | 第18-20页 |
| (一)研究内容 | 第18-19页 |
| (二)研究方法 | 第19-20页 |
| 第一章 概念界定与理论基础 | 第20-28页 |
| 第一节 概念界定 | 第20-23页 |
| 一、降本増效 | 第20页 |
| 二、财务成本 | 第20页 |
| 三、成本管理诊断 | 第20-21页 |
| 四、作业成本法 | 第21-22页 |
| 五、成本管理诊断视角 | 第22-23页 |
| 第二节 理论基础 | 第23-27页 |
| 一、成本管理的相关理论 | 第23-26页 |
| 二、财务成本管理诊断的方法 | 第26-27页 |
| 本章小结 | 第27-28页 |
| 第二章 HE公司降本增效现状分析 | 第28-44页 |
| 第一节 HE公司概况 | 第28-32页 |
| 一、HE公司的历史 | 第28-29页 |
| 二、HE公司的变革 | 第29-30页 |
| 三、HE公司的组织结构和法人治理结构 | 第30-32页 |
| 第二节 HE公司降本增效的现状及问题 | 第32-37页 |
| 一、HE公司降本增效的由来 | 第32页 |
| 二、HE公司降本增效开展情况 | 第32-35页 |
| 三、HE公司降本增效存在的问题 | 第35-37页 |
| 第三节 HE公司降本增效问题的成因 | 第37-43页 |
| 一、市场和产品定位问题的影响 | 第37页 |
| 二、生产运行模式问题的影响 | 第37-43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 第三章 国内外企业降本增效经验及借鉴 | 第44-57页 |
| 第一节 国外企业降本增效经验 | 第44-48页 |
| 一、美国国有企业降本增效经验 | 第44-45页 |
| 二、日本国有企业降本增效经验 | 第45-46页 |
| 三、德国国有企业降本增效经验 | 第46-48页 |
| 第二节 国内企业降本增效经验 | 第48-53页 |
| 一、东方电气集团公司降本增效经验 | 第48-50页 |
| 二、上海电气集团公司降本增效经验 | 第50-53页 |
| 第三节 国内外企业降本增效经验的借鉴 | 第53-56页 |
| 一、成本管理经验借鉴 | 第54页 |
| 二、策略成本管理经验借鉴 | 第54页 |
| 三、成本控制经验借鉴 | 第54-55页 |
| 四、生产经营经验借鉴 | 第55页 |
| 五、管理经验借鉴 | 第55-56页 |
| 本章小结 | 第56-57页 |
| 第四章 HE公司降本增效的策略 | 第57-65页 |
| 第一节 HE公司降本增效的总体策略 | 第57-59页 |
| 一、建立降本增效组织管理机构 | 第57-58页 |
| 二、转型升级调整产业结构 | 第58-59页 |
| 第二节 HE公司降本增效的具体策略 | 第59-63页 |
| 一、提高技术创新能力 | 第59-60页 |
| 二、深化改革提高管理创新能力 | 第60-61页 |
| 三、落实好“两化”提升创利能力 | 第61-62页 |
| 四、夯实“五位一体”基础管理 | 第62-63页 |
| 五、建立降本增效奖惩制度 | 第63页 |
| 本章小结 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
