杭州卫医医疗软件公司营销策略的研究
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-13页 |
1.3 研究的主要内容和创新点 | 第13页 |
1.4 研究方法 | 第13-14页 |
第2章 相关理论 | 第14-18页 |
2.1 关系营销理论 | 第14页 |
2.2 4Cs 营销理论 | 第14-15页 |
2.3 SWOT 分析法 | 第15-16页 |
2.4 STP 分析法 | 第16-18页 |
第3章 杭州卫医医疗软件企业的营销环境分析 | 第18-24页 |
3.1 国际医疗软件发展情况分析 | 第18-19页 |
3.2 国内医疗软件发展情况分析 | 第19-21页 |
3.2.1 政治环境分析 | 第19页 |
3.2.2 经济环境分析 | 第19-20页 |
3.2.3 行业发展分析 | 第20-21页 |
3.3 竞争者分析 | 第21-24页 |
第4章 杭州卫医医疗软件企业市场战略分析 | 第24-36页 |
4.1 杭州卫医软件有限公司运营情况 | 第24-26页 |
4.1.1 企业营销能力分析 | 第24-26页 |
4.1.2 企业研发能力分析 | 第26页 |
4.2 公司的 SWOT 分析 | 第26-31页 |
4.2.1 公司所面临的机遇 | 第26-27页 |
4.2.2 公司所面对的威胁 | 第27-28页 |
4.2.3 公司自身的优势 | 第28-29页 |
4.2.4 公司目前的劣势 | 第29-31页 |
4.3 公司的市场营销战略目标 | 第31-32页 |
4.4 确定目标市场 | 第32-34页 |
4.5 公司差异化营销战略 | 第34-36页 |
第5章 杭州卫医医疗软件企业的具体营销措施 | 第36-46页 |
5.1 产品的品牌策略 | 第36-37页 |
5.2 产品的组合销售策略 | 第37-38页 |
5.3 半成品软件的赠送策略 | 第38页 |
5.4 完善的软件售后服务策略 | 第38-40页 |
5.5 积极开拓移动领域的策略 | 第40-42页 |
5.6 企业联合策略 | 第42-46页 |
第6章 结论与展望 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |