| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第12页 |
| 1.4 论文研究框架 | 第12-13页 |
| 1.5 论文创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 国内中小型房地产企业发展现状 | 第15-19页 |
| 2.1 中小型房地产企业的定义 | 第15页 |
| 2.2 中小型房地产企业的作用 | 第15-16页 |
| 2.3 行业发展现状 | 第16页 |
| 2.4 沧州市中小型房地产企业发展现状 | 第16-19页 |
| 第3章 达雅公司企业战略的分析 | 第19-43页 |
| 3.1 达雅建设工程公司外部环境分析 | 第19-27页 |
| 3.1.1 企业宏观环境分析 | 第19-25页 |
| 3.1.2 企业行业环境分析 | 第25-27页 |
| 3.2 达雅建设工程公司机会分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 沧州市本地经济的繁荣带来的机会 | 第27页 |
| 3.2.2 达雅公司现有项目区域位置带来的机会 | 第27-28页 |
| 3.2.3 与政府合作开发的机会 | 第28-29页 |
| 3.2.4 利用丰富的非官方融资方式的机会 | 第29页 |
| 3.3 达雅建设工程公司威胁分析 | 第29-31页 |
| 3.3.1 行业内竞争对手的威胁 | 第29-30页 |
| 3.3.2 土地资源获取难度加大的威胁 | 第30页 |
| 3.3.3 政府限购政策的威胁 | 第30-31页 |
| 3.4 达雅建设工程公司内部条件分析 | 第31-33页 |
| 3.4.1 沧州市达雅建设工程公司简介 | 第31页 |
| 3.4.2 达雅建设工程公司经营状况 | 第31-33页 |
| 3.4.3 沧州市达雅建设工程公司业务情况介绍 | 第33页 |
| 3.5 达雅建设工程公司优势分析 | 第33-34页 |
| 3.5.1 内部资源优势分析 | 第33页 |
| 3.5.2 公司的财务环境方面的优势分析 | 第33-34页 |
| 3.5.3 组织管理优势 | 第34页 |
| 3.6 达雅建设工程公司劣势分析 | 第34-43页 |
| 3.6.1 土地储备方面的劣势 | 第34页 |
| 3.6.2 营销队伍发展不完善 | 第34-35页 |
| 3.6.3 管理层决断经验劣势 | 第35-36页 |
| 3.6.4 运营管理劣势 | 第36-37页 |
| 3.6.5 人力资源管理劣势 | 第37-38页 |
| 3.6.6 成本控制劣势 | 第38-39页 |
| 3.6.7 技术力量劣势 | 第39-43页 |
| 第4章 达雅公司企业战略的选择 | 第43-55页 |
| 4.1 达雅建设工程公司战略SWOT结构矩阵 | 第43-50页 |
| 4.1.1 达雅建设工程公司SWOT各因素分析 | 第43-44页 |
| 4.1.2 达雅建设工程公司外部因素评价矩阵分析 | 第44-45页 |
| 4.1.3 达雅建设工程公司内部因素评价矩阵分析 | 第45-46页 |
| 4.1.4 达雅建设工程公司SWOT矩阵 | 第46-50页 |
| 4.2 达雅建设工程公司主要业务竞争力分析 | 第50-51页 |
| 4.3 达雅建设工程公司企业层战略方向选择 | 第51-53页 |
| 4.4 达雅建设工程公司战略方案的确定 | 第53-54页 |
| 4.5 达雅建设工程公司最近一段时间内企业战略的选择 | 第54-55页 |
| 第5章 达雅建设公司战略的实施 | 第55-63页 |
| 5.1 优化人力资源管理 | 第55-56页 |
| 5.2 正视战略合作的作用 | 第56页 |
| 5.3 获取资金方式的多样化 | 第56-58页 |
| 5.3.1 推广信托融资 | 第57页 |
| 5.3.2 尝试企业债券 | 第57页 |
| 5.3.3 加强与银行的沟通 | 第57页 |
| 5.3.4 开展物业服务,增加公司收益 | 第57-58页 |
| 5.4 加快构建营销体系 | 第58-59页 |
| 5.4.1 充实营销队伍 | 第58页 |
| 5.4.2 重视营销相关制度的建设 | 第58页 |
| 5.4.3 发动员工营销策略 | 第58-59页 |
| 5.5 合理争取土地资源 | 第59-60页 |
| 5.6 密切和政府之间的合作,重视对政府政策的利用 | 第60-63页 |
| 第6章 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |