| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10页 |
| 第二节 国内外文献综述 | 第10-15页 |
| 一、国外文献综述 | 第10-12页 |
| 二、国内文献综述 | 第12-15页 |
| 三、文献述评 | 第15页 |
| 第三节 主要研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
| 一、研究内容 | 第15-16页 |
| 二、研究方法 | 第16-17页 |
| 第四节 创新点与难点 | 第17-18页 |
| 一、创新点 | 第17页 |
| 二、难点 | 第17-18页 |
| 第二章 法院绩效评估核心概念和相关理论概述 | 第18-24页 |
| 第一节 核心概念 | 第18-20页 |
| 一、绩效 | 第18页 |
| 二、绩效评估 | 第18-19页 |
| 三、绩效评估体系 | 第19页 |
| 四、法院绩效评估体系 | 第19-20页 |
| 第二节 相关理论基础 | 第20-24页 |
| 一、绩效管理理论 | 第20-21页 |
| 二、目标管理理论 | 第21-24页 |
| 第三章 辽宁省Y市S法院绩效评估体系现状、问题及原因 | 第24-30页 |
| 第一节 辽宁省Y市S法院概况和绩效评估现状 | 第24-26页 |
| 一、S法院概况 | 第24-25页 |
| 二、S法院系统绩效评估体系现状 | 第25-26页 |
| 第二节 S法院绩效评估体系存在的主要问题 | 第26-28页 |
| 一、评估体系分类设置不明确 | 第26-27页 |
| 二、绩效评估指标和权重细化程度低 | 第27页 |
| 三、绩效评估方法缺乏科学性 | 第27页 |
| 四、绩效评估结果应用不到位 | 第27-28页 |
| 第三节 S法院绩效评估体系问题产生的原因 | 第28-30页 |
| 一、指标分类未考虑法院系统个人工作内容差异性 | 第28页 |
| 二、法院工作内容复杂性影响了绩效指标和权重细化 | 第28-29页 |
| 三、法院系统个人绩效评估工作缺乏专业人员指导 | 第29页 |
| 四、对绩效评估结果重视程度不到位 | 第29-30页 |
| 第四章 国内外法院绩效评估体系的经验借鉴 | 第30-34页 |
| 第一节 国外法院绩效评估经验借鉴 | 第30-32页 |
| 一、美国初审法院绩效评估体系介绍 | 第30-31页 |
| 二、美国初审法院绩效评估体系的启示 | 第31-32页 |
| 第二节 国内部分省份法院系统绩效评估经验借鉴 | 第32-34页 |
| 一、上海市法院案件质量评估体系介绍及启示 | 第32-33页 |
| 二、湖南省“三位一体”法院绩效评估体系介绍及启示 | 第33-34页 |
| 第五章 完善辽宁省Y市S法院绩效评估体系建议 | 第34-39页 |
| 第一节 明确绩效评估指标分类标准 | 第34-35页 |
| 一、指标的设计应结合社会主义基本价值取向和管理科学基本规律 | 第34-35页 |
| 二、指标的设计内容要实现多层次、多角度全方位覆盖 | 第35页 |
| 第二节 细化绩效评估指标和权重 | 第35-37页 |
| 一、评估案件质量与群众满意度指标数并重 | 第35-36页 |
| 二、合理分配绩效评估指标权重 | 第36-37页 |
| 第三节 科学把控绩效评估方法运用 | 第37-38页 |
| 一、依据各个人工作的性质和特点,实行公平性分类评估 | 第37页 |
| 二、依据层级管理原则,实行分级考核模式 | 第37-38页 |
| 第四节 合理应用绩效评估结果反馈 | 第38-39页 |
| 一、绩效考核结果与激励考核机制相结合 | 第38页 |
| 二、将绩效评估反馈结果作为加强管理的重要依据 | 第38-39页 |
| 研究结论与展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-44页 |
| 附录1 S法院系统现行绩效评估考核 | 第44-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
