摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 课题的背景以及研究的目的和意义 | 第9-10页 |
1.2 课题的研究对象、目标与内容 | 第10-11页 |
1.3 国内、外相关研究工作与应用实例介绍 | 第11-14页 |
第二章 热轧厂初轧设备与定修工艺简介 | 第14-20页 |
2.1 热轧初轧设备简介 | 第14-17页 |
2.1.1 2050 热轧厂概况 | 第14页 |
2.1.2 初轧设备简介 | 第14-17页 |
2.2 宝钢设备管理简介 | 第17-19页 |
2.2.1 设备管理简述 | 第17-19页 |
2.3 本章小结 | 第19-20页 |
第三章 项目管理研究的方法概述 | 第20-38页 |
3.1 项目的特征 | 第20-24页 |
3.1.1 项目的概念和特征 | 第20-21页 |
3.1.2 项目管理的定义 | 第21页 |
3.1.3 项目的阶段和生命周期 | 第21-23页 |
3.1.4 项目管理的程序块和知识领域 | 第23-24页 |
3.2 进度控制的结构化模型—WBS | 第24-26页 |
3.2.1 WBS 工作分解结构 | 第24页 |
3.2.2 OBS 组织分解结构 | 第24-25页 |
3.2.3 WBS 与 OBS 的相互作用机理 | 第25-26页 |
3.3 项目的进度控制 | 第26-28页 |
3.3.1 项目进度计划的基本内容 | 第26-27页 |
3.3.2 影响项目进度的因素 | 第27页 |
3.3.3 进度控制的方法 | 第27-28页 |
3.3.4 进度的监控 | 第28页 |
3.4 施工进度计划的实施 | 第28-29页 |
3.5 进度控制和质量管理 | 第29页 |
3.6 进度控制和质量控制在施工中的作用与关系 | 第29-30页 |
3.7 方法研究与工作测定 | 第30-37页 |
3.7.1 方法研究与工作测定概述 | 第31-32页 |
3.7.2 方法研究的图表分析技术 | 第32-36页 |
3.7.3 6σ管理 | 第36-37页 |
3.8 本章小结 | 第37-38页 |
第四章 热轧2050 初轧定修时间的分析与改进设计 | 第38-56页 |
4.1 工程项目概况 | 第38-40页 |
4.1.1 主要项目及安排情况 | 第38页 |
4.1.2 项目管理体系 | 第38-40页 |
4.2 现有算法、技术、手段或方法的缺陷和不足 | 第40页 |
4.2.1 定修工作中每个项目的计划和准备工作不足 | 第40页 |
4.2.2 目前定修计划安排流程存在如下不足 | 第40页 |
4.3 新的技术方法和手段 | 第40-41页 |
4.4 项目管理在本项目中的应用 | 第41-44页 |
4.4.1 改进后的组织及人员职责安排 | 第41-43页 |
4.4.2 改进后的计划和进度安排、监督流程 | 第43-44页 |
4.4.3 消除内部工序中的浪费 | 第44页 |
4.5 初轧区域定修时间的具体分析 | 第44-56页 |
4.5.1 项目范围概述 | 第44-45页 |
4.5.2 记录和分析流程 | 第45页 |
4.5.3 定修业务职能分布 | 第45-46页 |
4.5.4 项目时间管理 | 第46-55页 |
4.5.5 实施效果检验 | 第55-56页 |
4.6 本章小结 | 第56页 |
第五章 项目管理方法运用后分析和比较 | 第56-58页 |
第六章 研究工作总结和展望 | 第58-60页 |
6.1 研究工作总结 | 第58-59页 |
6.2 展望--未来的研究方向 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
论文发表情况 | 第62-63页 |
致谢 | 第63页 |