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A供电公司的人力资源规划研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
    1.2 国内外应用现状第11-13页
        1.2.1 国外应用现状第11-12页
        1.2.2 国内应用现状第12-13页
    1.3 对供电企业进行人力资源规划的必要性第13页
    1.4 论文主要研究内容第13-15页
第二章 人力资源规划相关理论第15-32页
    2.1 人力资源规划概述第15-17页
        2.1.1 人力资源规划的含义第15-16页
        2.1.2 人力资源规划的种类及内容第16-17页
    2.2 人力资源规划的制定第17-21页
        2.2.1 人力资源规划的原则第17-19页
        2.2.2 人力资源规划的制定过程第19-21页
    2.3 人力资源需求预测方法第21-25页
    2.4 影响人力资源需求预测的因素第25页
    2.5 人力资源供给预测第25-28页
    2.6 人力资源供需平衡分析及对策第28-30页
        2.6.1 供需平衡分析第28-30页
        2.6.2 结构失衡的对策第30页
    2.7 人力资源规划的实施第30-32页
第三章 A供电公司人力资源现状分析第32-46页
    3.1 A供电公司简介第32页
    3.2 A供电公司的发展战略第32页
    3.3 A供电公司人力资源外部环境分析第32-35页
        3.3.1 宏观环境第34-35页
        3.3.2 电力行业环境分析第35页
    3.4 A供电公司人力资源内部环境分析第35-46页
        3.4.1 员工队伍整体现状分析第36-37页
        3.4.2 全民员工队伍现状分析第37-38页
        3.4.3 农电员工队伍现状分析第38页
        3.4.4 主业员工队伍现状分析第38-42页
        3.4.5 管理体系现状分析第42-46页
第四章 A供电公司人力资源供需预测及平衡分析第46-56页
    4.1 A供电公司人力资源需求预测第46-51页
        4.1.1 管理岗位需求预测第47-50页
        4.1.2 生产技能员工需求预测第50-51页
    4.2 A供电公司人力资源供给预测第51-54页
        4.2.1 外部供给预测第51-52页
        4.2.2 内部供给预测第52-54页
    4.3 A供电公司供需情况分析第54-56页
第五章 A供电公司人力资源规划重点第56-61页
    5.1 培训规划第56-58页
        5.1.1 技术人员的培训第56-57页
        5.1.2 管理人员的培训第57-58页
    5.2 薪酬福利第58-60页
    5.3 人力资源管理信息系统规划第60页
    5.4 聘请专业的咨询师对员工进行职业生涯规划第60-61页
结论第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页

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