以平衡计分卡为基础的绩效考核体系设计--以D杂志社为例
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1. 导论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路及研究框架 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 2. 研究评述 | 第14-18页 |
| 2.1 国外研究评述 | 第14-16页 |
| 2.2 国内研究评述 | 第16-18页 |
| 3 平衡计分卡在D杂志社运用的理论分析 | 第18-35页 |
| 3.1 平衡计分卡原理 | 第18-23页 |
| 3.1.1 平衡计分卡的发展 | 第18-19页 |
| 3.1.2 平衡计分卡的原理 | 第19-20页 |
| 3.1.3 平衡计分卡的优势 | 第20-23页 |
| 3.2 D杂志社现行绩效考核体系分析 | 第23-31页 |
| 3.2.1 基本状况 | 第23-24页 |
| 3.2.2 目前考核体系的做法 | 第24-28页 |
| 3.2.3 目前考核体系的优点 | 第28-29页 |
| 3.2.4 目前考核体系存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.3 D杂志社战略分析与绩效评价方法的选择 | 第31-35页 |
| 3.3.1 战略分析 | 第31-33页 |
| 3.3.2 绩效考核选择平衡计分卡体系的理由 | 第33-35页 |
| 4 平衡计分卡在D杂志社运用的实务分析 | 第35-45页 |
| 4.1 准备工作 | 第35-37页 |
| 4.2 各中心的绩效考核体系设计 | 第37-41页 |
| 4.2.1 收入中心绩效考核体系 | 第37-38页 |
| 4.2.2 成本中心绩效考核体系 | 第38-39页 |
| 4.2.3 费用中心绩效考核体系 | 第39-40页 |
| 4.2.4 平衡记分卡权重的设置 | 第40-41页 |
| 4.3 完善平衡计分卡考核体系的对策 | 第41-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 后记 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
