| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 研究思路 | 第8页 |
| 1.4 研究方法 | 第8-9页 |
| 第二章 房地产开发概念及项目管理 | 第9-13页 |
| 2.1 房地产开发基本概念 | 第9页 |
| 2.2 房地产开发基本原则 | 第9-11页 |
| 2.2.1 依法取得土地使用权从事房地产开发的原则 | 第9-10页 |
| 2.2.2 严格执行城市规划的原则 | 第10页 |
| 2.2.3 相统一的原则 | 第10页 |
| 2.2.4 综合开发原则 | 第10-11页 |
| 2.2.5 符合国家重要领域发展策略的原则 | 第11页 |
| 2.2.6 取得房地产开发资格 | 第11页 |
| 2.3 房地产项目管理概念、核心价值 | 第11-12页 |
| 2.3.1 房地产项目管理概念 | 第11页 |
| 2.3.2 房地产项目管理核心价值 | 第11-12页 |
| 2.4 房地产项目管理研究内容 | 第12-13页 |
| 第三章 亿科公元2010项目概况及项目分析 | 第13-23页 |
| 3.1 亿科公元2010项目背景、概况 | 第13-16页 |
| 3.1.1 项目建设背景 | 第13-15页 |
| 3.1.2 项目建设地点 | 第15-16页 |
| 3.1.3 主要建设内容和规模 | 第16页 |
| 3.2 公元2010项目分析 | 第16-23页 |
| 3.2.1 发展规划、产业政策和行业准入分析 | 第16-18页 |
| 3.2.2 项目选址及用地规划方案分析 | 第18-19页 |
| 3.2.3 环境和生态影响分析 | 第19-21页 |
| 3.2.4 经济影响分析 | 第21-22页 |
| 3.2.5 社会效益及适应性分析 | 第22-23页 |
| 第四章 亿科公元2010项目管理 | 第23-42页 |
| 4.1 亿科公元2010项目前期市场定位及产品策划 | 第23-32页 |
| 4.1.1 市场定位 | 第23-24页 |
| 4.1.2 产品策划方案 | 第24-32页 |
| 4.2 亿科公元2010项目实施阶段过程管理 | 第32-42页 |
| 4.2.1 质量管理 | 第32-36页 |
| 4.2.2 成本管理 | 第36-38页 |
| 4.2.3 进度管理 | 第38-42页 |
| 第五章 以亿科公元2010项目为启示的项目管理新认识 | 第42-48页 |
| 5.1 项目后评价 | 第42-45页 |
| 5.1.1 房地产项目后评价定义 | 第42页 |
| 5.1.2 房地产项目后评价的意义与作用 | 第42-43页 |
| 5.1.3 亿科公元2010项目采用后评价程序 | 第43页 |
| 5.1.4 亿科公元2010项目后评价的技术经济指标 | 第43-45页 |
| 5.2 项目管理的总结与认识 | 第45-48页 |
| 5.2.1 亿科公元2010项目总结 | 第45-47页 |
| 5.2.2 以亿科公元2010项目为例的认识 | 第47-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
