| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究技术线路 | 第14-15页 |
| 1.5 论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 2 农民专业合作社的理论与实践 | 第16-21页 |
| 2.1 合作社的起源 | 第16页 |
| 2.2 合作社以及相关概念 | 第16页 |
| 2.2.1 合作社 | 第16页 |
| 2.2.2 农民专业合作社 | 第16页 |
| 2.3 农民专业合作社运行机制和模式 | 第16-18页 |
| 2.3.1 合作社的成员 | 第16-17页 |
| 2.3.2 合作社的宗旨 | 第17页 |
| 2.3.3 合作社的组织机构 | 第17页 |
| 2.3.4 合作社的财务管理 | 第17-18页 |
| 2.4 农民合作社与政府的关系 | 第18-19页 |
| 2.4.1 合作社与政府关系的类型 | 第18页 |
| 2.4.2 通过合作社增加就业机会 | 第18-19页 |
| 2.4.3 政府对合作社的支援保护 | 第19页 |
| 2.5 合作社与公司的主要区别 | 第19-20页 |
| 2.5.1 成立的目的不同 | 第19页 |
| 2.5.2 组建基础不同 | 第19-20页 |
| 2.5.3 行使表决的机制不同 | 第20页 |
| 2.6 我国农民合作社的发展历程 | 第20-21页 |
| 2.6.1 萌芽阶段 | 第20页 |
| 2.6.2 初步发展阶段 | 第20-21页 |
| 2.6.3 规范发展阶段 | 第21页 |
| 3 合作社的现状分析—以潍坊市为例 | 第21-33页 |
| 3.1 整体发展现状 | 第21-28页 |
| 3.1.1 合作社、资金、社员数飞速增长 | 第21-22页 |
| 3.1.2 发展规模不断壮大 | 第22-23页 |
| 3.1.3 发展速度持续增速 | 第23页 |
| 3.1.4 发展过程中出现的特点 | 第23-28页 |
| 3.1.4.1 多元化的组织主体 | 第24-25页 |
| 3.1.4.2 推动了农业产业化发展 | 第25-26页 |
| 3.1.4.3 合作社对农村农民提高经济收入有积极效应 | 第26页 |
| 3.1.4.4 区域特色明显 | 第26-27页 |
| 3.1.4.5 商标体现出品牌效应越来越受到重视 | 第27页 |
| 3.1.4.6 潍坊市农民合作社社会影响逐步扩大，新型农民骨干大量涌现 | 第27-28页 |
| 3.2 潍坊合作社发展的典型案例 | 第28-29页 |
| 3.3 发展存在的七大问题 | 第29-33页 |
| 3.3.1 利益结合点不明确,合作意识淡薄 | 第29页 |
| 3.3.2 内部管理有待规范,体制不健全 | 第29-30页 |
| 3.3.3 资金短缺直接制约发展,建设项目捉襟见肘 | 第30页 |
| 3.3.4 优秀人才短缺,综合素质较低 | 第30-31页 |
| 3.3.5 合作社销售渠道受阻 | 第31-32页 |
| 3.3.6 扶持政策错位,难以开展 | 第32页 |
| 3.3.7 政府对于合作社发展的角色定位偏差 | 第32-33页 |
| 4 国外合作社发展借鉴 | 第33-40页 |
| 4.1 专业合作社——德国 | 第33-35页 |
| 4.1.1 法律支持 | 第34页 |
| 4.1.2 政府支持 | 第34页 |
| 4.1.3 完备的农业信贷体系 | 第34-35页 |
| 4.1.4 农民素质要求高 | 第35页 |
| 4.2 跨区域合作社——美国 | 第35-37页 |
| 4.2.1 合作社立法 | 第35-36页 |
| 4.2.2 政府支持和税收优惠 | 第36页 |
| 4.2.3 完备的融资体系 | 第36-37页 |
| 4.3 综合性合作社——韩国 | 第37-38页 |
| 4.3.1 法律保障 | 第37页 |
| 4.3.2 官方色彩浓厚 | 第37-38页 |
| 4.3.3 金融事业 | 第38页 |
| 4.3.4 农协事业日趋多样化 | 第38页 |
| 4.4 启示和借鉴 | 第38-40页 |
| 4.4.1 营造法律环境 | 第38-39页 |
| 4.4.2 政府支持 | 第39页 |
| 4.4.3 建立农村金融体系 | 第39-40页 |
| 4.4.4 规范经营,民主管理 | 第40页 |
| 5 潍坊市农民专业合作社的发展对策 | 第40-48页 |
| 5.1 提升政府职能部门自身帮扶能力 | 第40-42页 |
| 5.1.1 多方位全面指导 | 第41页 |
| 5.1.2 出台适合潍坊发展的地方惠农政策 | 第41-42页 |
| 5.1.3 增加投入合作社的财政资金,缓解合作社资金匮乏现状 | 第42页 |
| 5.1.4 增设专项扶持基金,重点倾斜帮扶合作社 | 第42页 |
| 5.2 为农民专业合作社提供良好的外部发展环境 | 第42-44页 |
| 5.2.1 成立合作社专门管理小组 | 第42-43页 |
| 5.2.2 为农民专业合作社提供良好的金融环境 | 第43页 |
| 5.2.3 为合作社提供良好的监督环境 | 第43页 |
| 5.2.4 为合作社提供良好的信息平台 | 第43页 |
| 5.2.5 为合作社提供良好的产销环境 | 第43-44页 |
| 5.2.6 为合作社成员提供培训,培养骨干农民 | 第44页 |
| 5.3 规范合作社管理 | 第44-48页 |
| 5.3.1 清楚界定合作社与政府关系 | 第44-45页 |
| 5.3.2 提升合作社产品质量 | 第45页 |
| 5.3.3 建立成员间紧密的利益联结机制 | 第45-46页 |
| 5.3.4 多元化合作社发展模式,打破一成不变格局 | 第46页 |
| 5.3.5 提高社员积极性,保证内部资金稳定 | 第46页 |
| 5.3.6 拓宽合作社销售渠道,力争打造固定的销售网络 | 第46-47页 |
| 5.3.7 完善合作社激励机制 | 第47页 |
| 5.3.8 完善合作社民主管理 | 第47-48页 |
| 5.3.9 严格控制合作社风险,加强风险防范 | 第48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读管理硕士期间所发表的文章 | 第52页 |
| 个人简历 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
