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开封三毛连锁超市战略管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-14页
 (一) 本选题的研究意义第8-9页
 (二) 理论综述及国内外研究现状第9-11页
 (三) 国内战略管理相关研究第11-12页
 (四) 本文主要研究思路与方法第12-14页
第二章 三毛公司经营现状分析第14-20页
 (一) 发展历程第14页
 (二) 经营现状第14-17页
 (三) 存在问题第17-20页
  1.经营手法的问题第18页
  2.优越地理位置的相对缺乏第18页
  3.人力资源问题第18-19页
  4.人才建设问题第19页
  5.招商面临问题第19-20页
第三章 三毛公司的波特模型分析第20-26页
 (一) 波特模型第20-26页
  1.供应商分析第20-21页
  2.消费者行为分析第21页
  3.潜在竞争对手分析第21-23页
  4.替代者分析第23页
  5.行业内竞争者的分析第23-26页
第四章 三毛公司的 swot 分析第26-32页
 1.优势因素第26-27页
 2.劣势因素第27-28页
 3.机会因素第28-29页
 4.威胁因素第29-32页
第五章 三毛公司战略发展对策及建议第32-42页
 1.经营战略方面第32-33页
 2.营销策略角度第33-36页
 3.价格策略第36-42页
结语第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页

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