| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 一、导论 | 第7-8页 |
| 二、地面频道的兴起及我国省级地面频道的产业化现状 | 第8-15页 |
| （一）地面频道的界定及省级地面频道的特点 | 第8页 |
| （二）省级地面频道发展的背景 | 第8-10页 |
| （三）全球范围内地面频道的发展情况与借鉴 | 第10-12页 |
| （四）我国省级地面频道发展所遇到的问题 | 第12-13页 |
| （五）黑龙江电视台都市频道的普遍性与特殊性 | 第13-15页 |
| 三、传媒经济学理论语境下黑龙江都市频道的发展与变革 | 第15-24页 |
| （一）从受众需求分析看频道定位 | 第15-16页 |
| （二）从成本收益分析看自办节目设置与频道编排思想 | 第16-17页 |
| （三）从规模经济和传媒组织集团化看螺旋模型理论 | 第17-18页 |
| （四）从传媒宏观经济的数量感知分析广告群体 | 第18-21页 |
| （五）从注意力与影响力的测量看王牌节目与核心竞争力 | 第21页 |
| （六）从传媒产业资本运营分析公司财务运营情况 | 第21-22页 |
| （七）从传媒资源整合看公司制改革的人事变迁 | 第22-24页 |
| 四、传媒生态大环境中黑龙江都市频道的经营策略研究 | 第24-29页 |
| （一）综合的专业化频道和大众的对象性节目 | 第24-25页 |
| （二）电视频道的板块化和节目形态的非板块化 | 第25-26页 |
| （三）受众在电视频道中的凝结和流动 | 第26页 |
| （四）广告的组合投放和合理安排 | 第26-27页 |
| （五）政策性迷失与绿色收视率的指引 | 第27-29页 |
| 五、我国省级地面频道的未来发展对策 | 第29-34页 |
| （一）打造区域地面第一品牌 | 第29页 |
| （二）以自办节目为第一生产力 | 第29-30页 |
| （三）以民生资源为核心竞争力 | 第30-31页 |
| （四）优化人力资源配置 | 第31页 |
| （五）加强市场推广与营销 | 第31-32页 |
| （六）探索多种盈利渠道 | 第32-34页 |
| 结论 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |