职业足球利益相关者治理
| 摘要 | 第9-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 1 导论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第14页 |
| 1.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3 论文的研究内容和研究框架 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第17-18页 |
| 1.4 研究的创新 | 第18-19页 |
| 2 研究综述 | 第19-26页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第19-24页 |
| 2.1.1 职业足球利益相关者分析 | 第19-21页 |
| 2.1.2 职业足球利益相关者的治理 | 第21-23页 |
| 2.1.3 小结 | 第23-24页 |
| 2.2 研究述评 | 第24-26页 |
| 3 职业足球利益相关者治理理论分析 | 第26-45页 |
| 3.1 治理理论概述 | 第26-28页 |
| 3.1.1 治理的起源和发展 | 第26-27页 |
| 3.1.2 治理理论的概念 | 第27-28页 |
| 3.2 利益相关者理论概述 | 第28-31页 |
| 3.2.1 利益相关者理论概述 | 第28-29页 |
| 3.2.2 利益相关者治理理论概述 | 第29-31页 |
| 3.3 职业足球利益相关者的界定 | 第31-33页 |
| 3.3.1 职业足球利益相关者的分类 | 第31-32页 |
| 3.3.2 职业足球利益相关者分类的选择 | 第32-33页 |
| 3.4 主要利益相关者的利益需求分析 | 第33-36页 |
| 3.4.1 足球协会的利益分析 | 第34页 |
| 3.4.2 俱乐部的利益分析 | 第34页 |
| 3.4.3 赞助商的利益分析 | 第34-35页 |
| 3.4.4 球迷的利益分析 | 第35-36页 |
| 3.5 利益相关者博弈分析 | 第36-45页 |
| 3.5.1 足协与俱乐部的博弈关系 | 第36-39页 |
| 3.5.2 赞助商与足协的博弈关系 | 第39-41页 |
| 3.5.3 俱乐部与球迷的博弈关系 | 第41-45页 |
| 4 案例分析 | 第45-55页 |
| 4.1 俱乐部与足协的博弈分析 | 第45-48页 |
| 4.1.1 王珀、王鑫假球事件基本情况 | 第45-46页 |
| 4.1.2 案例分析 | 第46-48页 |
| 4.1.3 经验总结 | 第48页 |
| 4.2 赞助商与足协的博弈分析 | 第48-51页 |
| 4.2.1 百事可乐赞助甲A联赛基本情况 | 第48页 |
| 4.2.2 案例分析 | 第48-50页 |
| 4.2.3 经验总结 | 第50-51页 |
| 4.3 俱乐部与球迷的博弈分析 | 第51-55页 |
| 4.3.1 广州恒大俱乐部基本情况 | 第51页 |
| 4.3.2 案例分析 | 第51-54页 |
| 4.3.3 经验总结 | 第54-55页 |
| 5 对策与建议 | 第55-58页 |
| 5.1 完善职业足球的法律法规体制 | 第55页 |
| 5.2 建立利益相关者协同监管体系 | 第55-56页 |
| 5.3 建立健全俱乐部管理体制 | 第56-58页 |
| 6 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 结论 | 第58页 |
| 6.2 进一步研究的展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
