摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-12页 |
第一节 选题背景和研究意义 | 第7-8页 |
一、选题背景 | 第7-8页 |
二、研究意义 | 第8页 |
第二节 论文的研究思路和研究方法 | 第8-9页 |
一、论文的研究思路 | 第8-9页 |
二、论文的研究方法 | 第9页 |
第三节 论文的总体构架 | 第9-10页 |
第四节 文献综述 | 第10-12页 |
第二章 老中银行老挝市场营销环境分析 | 第12-29页 |
第一节 老中银行简介与设立背景概述 | 第12-14页 |
一、老中银行简介 | 第12页 |
二、老中银行设立背景概述 | 第12-14页 |
第二节 宏观营销环境分析 | 第14-22页 |
一、老挝的政治环境分析 | 第15-16页 |
二、老挝的经济环境分析 | 第16-20页 |
三、老挝的社会文化环境分析 | 第20-22页 |
第三节 微观营销环境分析 | 第22-29页 |
一、老挝市场的客户群体分析 | 第22-25页 |
二、老挝市场的竞争者分析 | 第25-27页 |
三、老挝市场的社会公众分析 | 第27-29页 |
第三章 老中银行营销现状与问题分析 | 第29-38页 |
第一节 老中银行的经营及营销现状 | 第29-33页 |
一、老中银行目前的经营模式 | 第29-31页 |
二、老中银行的市场营销战略 | 第31-32页 |
三、老中银行目前的营销策略 | 第32-33页 |
第二节 老中银行营销策略问题分析 | 第33-38页 |
一、金融产品单一,可交叉销售产品关联性不够 | 第34-36页 |
二、渠道相对狭窄,电子营销渠道滞后 | 第36-37页 |
三、促销手段单一,产品宣传未形成规模,整体效果欠佳 | 第37-38页 |
第四章 老中银行营销策略的改进建议 | 第38-47页 |
第一节 老中银行产品策略的改进建议 | 第38-40页 |
一、可交叉销售的金融产品开发 | 第38-39页 |
二、构建差异化的特色精品服务营销 | 第39-40页 |
第二节 老中银行渠道策略的改进建议 | 第40-43页 |
一、优化网点布局,发挥网点营销渠道的重要性 | 第40-41页 |
二、布局不同类型的渠道,明确不同的功能定位 | 第41-42页 |
三、强化渠道宣传力度,有效疏导不同渠道的客户 | 第42页 |
四、利用特色产品增强客户对金融服务的依附粘性 | 第42-43页 |
五、加大与分销渠道之间的合作,创造竞争优势 | 第43页 |
第三节 老中银行促销策略的改进建议 | 第43-47页 |
一、树立全员营销思想,加强部门联动性营销 | 第43-44页 |
二、细分客户层级,进行有针对性的人员营销 | 第44-45页 |
三、举办各类回馈活动,加强营业推广的建设 | 第45页 |
四、致力于发展公共关系的市场营销策略 | 第45-47页 |
第五章 研究结论和展望 | 第47-50页 |
第一节 研究结论 | 第47-48页 |
第二节 不足与展望 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |