| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第11-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 论文主要研究内容 | 第16页 |
| 1.5 研究方法及技术路线 | 第16-18页 |
| 第2章 佳木斯移动公司物联网营销现状及问题概述 | 第18-25页 |
| 2.1 佳木斯移动公司物联网营销的概况 | 第18-22页 |
| 2.1.1 佳木斯移动公司概况 | 第18-19页 |
| 2.1.2 佳木斯移动公司物联网业务概况 | 第19页 |
| 2.1.3 佳木斯移动公司物联网业务营销现状 | 第19-22页 |
| 2.2 佳木斯移动公司物联网营销存在的问题 | 第22-24页 |
| 2.2.1 缺乏统筹规划 | 第22-23页 |
| 2.2.2 核心技术缺位 | 第23页 |
| 2.2.3 规模化应用不足 | 第23页 |
| 2.2.4 产业链不完善 | 第23-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 佳木斯移动公司物联网营销环境及业务分析 | 第25-32页 |
| 3.1 佳木斯移动公司物联网业务的PEST分析 | 第25-29页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第26-27页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第28-29页 |
| 3.2 佳木斯移动公司物联网业务的SWOT分析 | 第29-31页 |
| 3.2.1 优势分析 | 第29-30页 |
| 3.2.2 劣势分析 | 第30页 |
| 3.2.3 机会分析 | 第30-31页 |
| 3.2.4 威胁分析 | 第31页 |
| 3.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 佳木斯移动公司物联网营销优化策略设计 | 第32-46页 |
| 4.1 优化策略目标 | 第32-33页 |
| 4.2 目标市场细分 | 第33-35页 |
| 4.3 营销优化策略 | 第35-38页 |
| 4.3.1 人才优化策略 | 第35-36页 |
| 4.3.2 成本优化策略 | 第36页 |
| 4.3.3 产品优化策略 | 第36-37页 |
| 4.3.4 促销优化策略 | 第37-38页 |
| 4.3.5 渠道优化策略 | 第38页 |
| 4.4 跨行业联动营销优化策略 | 第38-45页 |
| 4.4.1 电力行业远程抄表营销业务 | 第39-41页 |
| 4.4.2 交通行业车务通营销业务 | 第41-43页 |
| 4.4.3 金融行业无线POS机业务及无线ATM机业务 | 第43-45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 佳木斯移动公司物联网营销优化策略实施的保障措施 | 第46-50页 |
| 5.1 环境保障 | 第46-47页 |
| 5.2 组织保障 | 第47-48页 |
| 5.2.1 运营保障 | 第47页 |
| 5.2.2 服务质量保障 | 第47-48页 |
| 5.3 人才保障 | 第48页 |
| 5.3.1 人才培训保障 | 第48页 |
| 5.3.2 一体化人才培养保障 | 第48页 |
| 5.4 信息化保障 | 第48-49页 |
| 5.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简介 | 第56页 |