地市级电视台大型活动面临的困境及应对策略探析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景、意义及现状 | 第9-12页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 三、研究现状 | 第11-12页 |
| 第二节 研究方法及创新点 | 第12-14页 |
| 一、研究方法 | 第12-13页 |
| 二、创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 地市级电视台大型活动的兴起和发展历程 | 第14-20页 |
| 第一节 地市级电视台及大型活动相关概念界定 | 第14-15页 |
| 一、地市级电视台的概念 | 第14-15页 |
| 二、地市级电视台大型活动的概念 | 第15页 |
| 第二节 地市级电视台大型活动的发展历程 | 第15-18页 |
| 一、初创期（1990年-2000年） | 第15-16页 |
| 二、成长期（2000年-2010年） | 第16-17页 |
| 三、成熟期（2010年-至今） | 第17-18页 |
| 第三节 地市级电视台大型活动的发展现状 | 第18-20页 |
| 一、地市级电视台大型活动发展的现状 | 第18-19页 |
| 二、我国地市级电视台大型活动的发展特点 | 第19-20页 |
| 第三章 地市级电视台大型活动面临的困境及原因 | 第20-29页 |
| 第一节 地市级电视台大型活动面临的困境 | 第20-25页 |
| 一、市场竞争激烈 创收形势严峻 | 第20页 |
| 二、发展策略雷同 媒介生态失衡 | 第20-21页 |
| 三、自主发展力较差 本地经济依赖程度较高 | 第21-22页 |
| 四、内部资源分散 核心竞争力不强 | 第22-23页 |
| 五、市场竞争弱化 收视份额下滑 | 第23-25页 |
| 第三节 地市级电视台大型活动面临困境的生成原因 | 第25-29页 |
| 一、资源配置优化度低 | 第25页 |
| 二、受众面窄化 影响力小 | 第25-26页 |
| 三、原创力不强 人才层次较低 | 第26-27页 |
| 四、受到中央台、省级台强势扩张的影响 | 第27页 |
| 五、不可逆转的新兴媒体冲击 | 第27-29页 |
| 第四章 地市级电视台大型活动突破困境的应对策略 | 第29-42页 |
| 第一节 前期策划与创新 | 第29-32页 |
| 一、创新调研理念，以市场的眼光来谋求活动定位 | 第29-30页 |
| 二、创新活动思路，以变革的眼光来谋求活动创意 | 第30-32页 |
| 第二节 组织过程与实施 | 第32-38页 |
| 一、跨区域联合 增强整体竞争力 | 第32-34页 |
| 二、跨媒体联合 增强活动传播力 | 第34-35页 |
| 三、跨部门联合 增强核心竞争力 | 第35-37页 |
| 四、跨部门整合物质资源 形成财力物力保障 | 第37-38页 |
| 第三节 品牌延伸 | 第38-42页 |
| 一、以整体视野设计大型活动的后续品牌建设 | 第39-40页 |
| 二、创新探索 纵深拓展产业链 | 第40页 |
| 三、借力继承 乘势更新 | 第40-42页 |
| 结语 | 第42-44页 |
| 一、研究结论 | 第42-43页 |
| 二、研究的不足与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 在读期间相关成果发表情况 | 第47页 |
