NI公司应收账款管理改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 应收账款管理制度综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 应收账款风险研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 应收账款内部控制综述 | 第14页 |
| 1.2.4 应收账款证券化与保理综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法和框架结构 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路和方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 论文框架结构 | 第16-17页 |
| 第2章 应收账款管理的相关理论分析 | 第17-25页 |
| 2.1 信用管理理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 信用与信用管理 | 第17-18页 |
| 2.1.2 信用管理职能 | 第18-19页 |
| 2.1.3 信用管理模式 | 第19-20页 |
| 2.2 风险管理理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 风险与风险管理 | 第20-21页 |
| 2.2.2 风险管理流程 | 第21-22页 |
| 2.3 应收账款分析方法 | 第22-25页 |
| 2.3.1 应收账款质量的评价方法 | 第22页 |
| 2.3.2 应收账款质量的评价指标 | 第22-25页 |
| 第3章 NI公司应收账款管理现状分析 | 第25-35页 |
| 3.1 行业及企业概况 | 第25-27页 |
| 3.1.1 电力行业发展概况及其应收账款特点 | 第25-26页 |
| 3.1.2 NI公司基本概况 | 第26-27页 |
| 3.2 NI公司应收账款管理现状 | 第27-35页 |
| 3.2.1 NI公司销售额和应收账款情况 | 第27-29页 |
| 3.2.2 NI公司应收账款周转天数和周转率分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 NI公司应收账款客户及账龄分析 | 第30-33页 |
| 3.2.4 NI公司应收账款坏账损失分析 | 第33-35页 |
| 第4章 NI公司应收账款管理存在的问题及原因 | 第35-44页 |
| 4.1 NI公司应收账款管理存在的问题 | 第35-37页 |
| 4.1.1 应收账款年末余额大且超期严重 | 第35页 |
| 4.1.2 客户分散导致回款难度高成本大 | 第35-36页 |
| 4.1.3 关联方客户应收账款回收不力 | 第36-37页 |
| 4.2 NI公司应收账款管理存在问题的原因分析 | 第37-44页 |
| 4.2.1 客户信用审批未有效执行且信用管理薄弱 | 第37-39页 |
| 4.2.2 部门管理责任不明晰 | 第39-40页 |
| 4.2.3 未对应收账款进行动态跟踪 | 第40-41页 |
| 4.2.4 未有效处理逾期款项 | 第41-42页 |
| 4.2.5 关联方客户收款政策宽松 | 第42-44页 |
| 第5章 NI公司应收账款管理体系的改进 | 第44-54页 |
| 5.1 NI公司应收账款管理体系的具体改进措施 | 第44-51页 |
| 5.1.1 完善客户信用审批过程 | 第44-46页 |
| 5.1.2 明确各部门管理责任 | 第46-48页 |
| 5.1.3 建立动态监控机制 | 第48-49页 |
| 5.1.4 主动转移坏账风险 | 第49-51页 |
| 5.1.5 加强关联方管理 | 第51页 |
| 5.2 NI公司应收账款管理体系实施的保障措施 | 第51-54页 |
| 5.2.1 树立风险管理意识 | 第51-52页 |
| 5.2.2 建立健全沟通渠道 | 第52页 |
| 5.2.3 完善SAP信息管理系统 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
