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中国省级卫视竞争力研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-20页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-17页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-17页
    1.4 研究方法与内容第17-19页
        1.4.1 研究方法第18页
        1.4.2 研究内容及框架第18-19页
    1.5 论文创新点第19-20页
2 相关理论基础第20-27页
    2.1 省级卫视概念界定第20-21页
    2.2 大众传播学相关理论第21-22页
        2.2.1 大众传播的基本社会功能第21-22页
        2.2.2 电视传媒产品的二重性第22页
    2.3 竞争力相关理论第22-27页
        2.3.1 竞争力的定义第22-23页
        2.3.2 核心竞争力第23-24页
        2.3.3 价值链分析第24-25页
        2.3.4 企业竞争力的评价方法第25-27页
3 省级卫视的竞争现状第27-42页
    3.1 省级卫视的发展历程第27-29页
        3.1.1 省级卫视建设初期第27页
        3.1.2 省级卫视扩大覆盖率及频道定位期第27-28页
        3.1.3 省级卫视竞争白热化阶段第28-29页
    3.2 省级卫视的竞争概况第29-38页
        3.2.1 省级卫视与央视的竞争第29-31页
        3.2.2 省级卫视与省级地面频道的竞争第31-32页
        3.2.3 省级卫视与城市台的竞争第32-33页
        3.2.4 省级卫视与境外卫星频道的竞争第33-34页
        3.2.5 省级卫视与新媒体的竞争第34-36页
        3.2.6 省级卫视间的竞争第36-38页
    3.3 省级卫视竞争中存在的问题第38-42页
        3.3.1 节目同质化严重第38-39页
        3.3.2 综艺节目模式基本靠引进第39-40页
        3.3.3 落地费影响了省级卫视覆盖率第40-41页
        3.3.4 “马太效应”出现第41-42页
4 省级卫视竞争力探析第42-55页
    4.1 竞争力的构成及影响因素第42-45页
        4.1.1 组织运作能力及其影响因素第42-44页
        4.1.2 传播力及其影响因素第44-45页
        4.1.3 社会影响力及其影响因素第45页
    4.2 省级卫视竞争力的评价指标第45-55页
        4.2.1 评价指标设计原则第45-46页
        4.2.2 评价指标的设计第46-51页
        4.2.3 指标权重的确定方法第51-55页
5 省级卫视竞争力的提升对策第55-61页
    5.1 明确频道品牌定位第55-56页
    5.2 加强人才队伍建设第56-57页
    5.3 坚持内容为王,进行节目创新第57-58页
    5.4 利用新媒体提高影响力第58-60页
    5.5 实行制播分离,提高运营能力第60-61页
6 结论与展望第61-63页
    6.1 论文的主要结论第61页
    6.2 论文存在的不足之处第61-62页
    6.3 对未来的展望第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第67页

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