社区人力资源培训体系构建及实施--以LL街为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14-16页 |
| 第二章 社区社会工作现状分析 | 第16-27页 |
| 2.1 社区社会工作行业现状分析 | 第16-21页 |
| 2.2 社区人力资源管理现状分析 | 第21-23页 |
| 2.3 LL街组织现状分析 | 第23-27页 |
| 第三章 社区人力资源培训体系构建 | 第27-40页 |
| 3.1 构建社区人力资源培训体系的流程 | 第27-28页 |
| 3.2 社区人力资源培训需求 | 第28-31页 |
| 3.2.1 培训需求分析 | 第29页 |
| 3.2.2 培训需求分类 | 第29-31页 |
| 3.3 社区人力资源培训方案 | 第31-34页 |
| 3.3.1 培训目标 | 第31页 |
| 3.3.2 培训内容 | 第31-33页 |
| 3.3.3 培训讲师 | 第33页 |
| 3.3.4 培训方法 | 第33-34页 |
| 3.3.5 培训时间、场所 | 第34页 |
| 3.4 社区人力资源培训效果评估 | 第34-39页 |
| 3.4.1 评估模型 | 第35-36页 |
| 3.4.2 评估流程 | 第36-39页 |
| 3.5 体系构建小结 | 第39-40页 |
| 第四章 LL街社区人力资源培训实施 | 第40-57页 |
| 4.1 LL街社区人力资源培训需求 | 第40-43页 |
| 4.2 LL街社区人力资源培训目标 | 第43页 |
| 4.3 LL街社区人力资源培训内容 | 第43-46页 |
| 4.4 LL街社区人力资源培训方法 | 第46-47页 |
| 4.5 LL街社区人力资源培训评估 | 第47-56页 |
| 4.5.1 反应层评估 | 第48-49页 |
| 4.5.2 学习层评估 | 第49页 |
| 4.5.3 行为层评估 | 第49-50页 |
| 4.5.4 结果层评估 | 第50-56页 |
| 4.6 实施小结 | 第56-57页 |
| 结论与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
