X银行昆明分行旅游信用卡的发展策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 选题依据 | 第9-10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.4 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.5 研究方法和和技术路线 | 第11-12页 |
| 2 理论基础 | 第12-19页 |
| 2.1 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 2.2 主要相关理论 | 第15-17页 |
| 2.3 旅游信用卡与信用卡的区别 | 第17-19页 |
| 3 云南省旅游信用卡竞争态势 | 第19-28页 |
| 3.1 市场份额 | 第19-20页 |
| 3.2 旅游信用卡增速 | 第20页 |
| 3.3 市场集中度(CR) | 第20-22页 |
| 3.4 X银行昆明分行基本概况 | 第22页 |
| 3.5 X银行昆明分行旅游信用卡发展基本情况 | 第22-24页 |
| 3.6 X银行昆明分行信用卡经营中存在的问题 | 第24-28页 |
| 4 X银行昆明分行旅游信用卡经营的SWOT分析 | 第28-38页 |
| 4.1 SWOT简介 | 第28页 |
| 4.2 X银行旅游信用卡经营的SWOT分析 | 第28-36页 |
| 4.3 X银行昆明分行旅游信用卡发展战略分析 | 第36-38页 |
| 5 X银行昆明分行旅游信用卡发展策略 | 第38-42页 |
| 5.1 市场细分策略 | 第38-39页 |
| 5.2 加强信用卡个性化设计 | 第39-40页 |
| 5.3 提升客户满意度 | 第40页 |
| 5.4 加强客户交叉营销 | 第40页 |
| 5.5 大力推广积分消费计划 | 第40-41页 |
| 5.6 大力开展公私联动 | 第41页 |
| 5.7 大力开展旅游行用卡联名卡 | 第41页 |
| 5.8 加强旅游信用卡宣传,加快与特约商户合作 | 第41-42页 |
| 6 结语 | 第42-43页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第42页 |
| 6.2 本文不足及今后努力方向 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
