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复杂环境下我国国际工程承包企业发展态势及策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 选题的背景及意义第11-13页
        1.1.1 选题的背景第11-12页
        1.1.2 研究的意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国际工程承包的国内外研究现状第13-15页
        1.2.2 动态能力的国内外研究现状第15-17页
    1.3 论文的研究内容及研究思路第17-18页
        1.3.1 论文的主要研究内容第17-18页
        1.3.2 论文的研究思路第18页
    1.4 研究方法与创新点第18-20页
        1.4.1 主要研究方法第18页
        1.4.2 本文创新点第18-20页
第2章 相关的基础理论综述第20-25页
    2.1 国际工程承包相关理论第20-21页
        2.1.1 国际工程承包的内涵第20-21页
        2.1.2 国际工程承包内容第21页
    2.2 动态能力相关理论第21-24页
        2.2.1 动态能力的内涵第21-22页
        2.2.2 动态能力生成因素第22-23页
        2.2.3 动态能力的维度第23-24页
    2.3 本章小结第24-25页
第3章 国际工程承包市场复杂环境及发展态势分析第25-42页
    3.1 国际工程承包市场复杂环境分析第25-31页
        3.1.1 工程承包市场环境要素分析第25-28页
        3.1.2 国际工程承包各区域市场的环境分析第28-31页
    3.2 国际工程市场的发展态势第31-36页
        3.2.1 国际工程承包的总体发展状况第31-32页
        3.2.2 国际工程承包的区域市场发展状况第32-34页
        3.2.3 国际工程承包的行业市场发展状况第34-36页
    3.3 我国国际工程承包的发展态势第36-41页
        3.3.1 我国国际工程的发展历程第36页
        3.3.2 我国国际工程承包整体发展现状第36-39页
        3.3.3 我国国际工程承包行业市场发展现状第39-40页
        3.3.4 我国国际工程的区域发展现状第40-41页
    3.4 本章小结第41-42页
第4章 中国国际承包企业SWOT分析第42-47页
    4.1 中国承包商的优势(Strength)第42-43页
    4.2 中国承包商的劣势(Weakness)第43-44页
    4.3 中国承包商的机会(Opportunity)第44-45页
    4.4 中国承包商的威胁(Threat)第45-46页
    4.5 SWOT分析图第46页
    4.6 本章小结第46-47页
第5章 国际工程承包企业动态能力分析及评价第47-61页
    5.1 国际工程承包企业动态能力的内涵和特征第47-48页
        5.1.1 国际工程承包企业动态能力的内涵第47-48页
        5.1.2 国际工程承包企业动态能力的特征第48页
    5.2 国际工程承包企业动态能力的维度第48-50页
        5.2.1 环境洞察能力第49页
        5.2.2 机会获取能力第49-50页
        5.2.3 资源整合能力第50页
    5.3 国际工程承包企业动态能力评价指标第50-52页
        5.3.1 评价指标设计原则第50-51页
        5.3.2 评价指标设定第51-52页
    5.4 国际工程承包企业动态能力评价第52-60页
        5.4.1 评价方法的选择第52页
        5.4.2 评价的步骤第52-56页
        5.4.3 实例分析第56-60页
    5.5 本章小结第60-61页
第6章 基于动态能力提升的我国国际工程承包企业发展策略第61-67页
    6.1 提升企业国际化水平策略第61-62页
    6.2 关注市场环境变化,识别机遇与风险策略第62-63页
    6.3 关注利益相关者,加强外部协调策略第63页
    6.4 建设柔性组织策略第63-64页
    6.5 提高组织学习能力策略第64-65页
    6.6 增强企业制度创新能力策略第65-66页
    6.7 本章小结第66-67页
第7章 研究成果和结论第67-69页
参考文献第69-73页
攻读硕士期间发表的论文及其他成果第73-74页
致谢第74页

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