| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献述评 | 第15-18页 |
| 1.2.1 战略管理与财务管理 | 第15-17页 |
| 1.2.2 企业财务战略管理 | 第17-18页 |
| 1.2.3 文献评价 | 第18页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.3 主要创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 不锈钢行业环境变化对企业财务战略选择的影响分析 | 第21-32页 |
| 2.1 财务战略相关理论 | 第21-23页 |
| 2.1.1 财务战略优缺点与应用条件 | 第21-22页 |
| 2.1.2 财务战略选择一般应考虑的因素 | 第22-23页 |
| 2.2 不锈钢行业国内外发展环境变化 | 第23-26页 |
| 2.2.1 国内发展环境变化 | 第23-24页 |
| 2.2.2 国外发展环境变化 | 第24-26页 |
| 2.3 不锈钢行业环境变化对企业财务战略的影响 | 第26-27页 |
| 2.3.1 环境变化对筹资的影响 | 第26页 |
| 2.3.2 环境变化对投资的影响 | 第26-27页 |
| 2.3.3 环境变化对资金运营的影响 | 第27页 |
| 2.4 不锈钢产业发展的SWOT分析 | 第27-32页 |
| 2.4.1 带来的机会 | 第27-28页 |
| 2.4.2 面临的威胁 | 第28-29页 |
| 2.4.3 发展优势 | 第29页 |
| 2.4.4 发展劣势 | 第29-32页 |
| 第3章 HW集团财务战略实施现状及存在的问题 | 第32-44页 |
| 3.1 HW集团简要介绍 | 第32-34页 |
| 3.1.1 发展概况与企业战略 | 第32-33页 |
| 3.1.2 主要产品 | 第33-34页 |
| 3.2 HW集团财务状况 | 第34-41页 |
| 3.2.1 HW集团与国内大型不锈钢企业财务状况对比 | 第34-39页 |
| 3.2.2 HW集团在不锈钢行业所处的地位 | 第39-40页 |
| 3.2.3 HW集团战略调整及财务战略调整的必要性 | 第40-41页 |
| 3.3 HW集团执行扩张型财务战略后所带来的问题 | 第41-42页 |
| 3.3.1 资产负债率居高不下 | 第41页 |
| 3.3.2 固定资产投资巨大 | 第41-42页 |
| 3.3.3 融资难度大 | 第42页 |
| 3.4 HW集团执行扩张型财务战略带来问题的原因分析 | 第42-44页 |
| 3.4.1 与经济发展周期不符 | 第42-43页 |
| 3.4.2 与产业发展规律不符 | 第43页 |
| 3.4.3 与企业发展阶段不相适应 | 第43-44页 |
| 第4章 HW集团稳健型财务战略的实施策略 | 第44-55页 |
| 4.1 战略委员会下企业财务战略调整 | 第44-46页 |
| 4.1.1 明确财务战略调整的组织与领导 | 第45页 |
| 4.1.2 稳健型财务战略调整的原则 | 第45-46页 |
| 4.2 稳健型财务战略调整的步骤 | 第46-50页 |
| 4.2.1 为企业财务战略调整搭建企业文化 | 第46-47页 |
| 4.2.2 确定财务战略调整后的市场版图 | 第47-48页 |
| 4.2.3 预算与分解财务战略调整后的财务指标与标准 | 第48-50页 |
| 4.3 稳健型财务战略调整的内容 | 第50-55页 |
| 4.3.1 稳健的投资战略 | 第50-51页 |
| 4.3.2 稳健的筹资战略 | 第51-52页 |
| 4.3.3 稳健的营运战略 | 第52-53页 |
| 4.3.4 稳健的股利战略 | 第53-55页 |
| 第5章 HW集团实施稳健型财务战略保障措施 | 第55-62页 |
| 5.1 打造具有强大市场竞争力的组织体系 | 第55-57页 |
| 5.2 强化预算管理工具保障稳健型财务战略实施 | 第57-58页 |
| 5.3 完善评价体系保障稳健型财务战略实施 | 第58-59页 |
| 5.4 健全激励机制保障稳健型财务战略实施 | 第59-61页 |
| 5.5 实现财务信息的充分共享保障稳健型财务战略实施 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
