| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-23页 |
| ·本文研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·知识管理与竞争力相关性研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外知识管理与竞争力研究综述 | 第11页 |
| ·国内知识管理与竞争力研究综述 | 第11-14页 |
| ·国际竞争力理论综述 | 第14-17页 |
| ·基于比较优势的国际竞争力 | 第14页 |
| ·WEF 和IMD 的国际竞争力研究 | 第14-15页 |
| ·波特竞争力模型 | 第15-16页 |
| ·核心竞争力理论 | 第16页 |
| ·其他国际竞争力理论 | 第16-17页 |
| ·知识管理理论 | 第17-19页 |
| ·德鲁克的知识型组织理论 | 第18页 |
| ·达文波特的知识管理系统 | 第18页 |
| ·斯威比的知识型企业测量 | 第18页 |
| ·野中郁次郎的隐性知识研究 | 第18-19页 |
| ·本文研究内容和研究方案 | 第19-20页 |
| ·研究内容 | 第19页 |
| ·研究方案 | 第19-20页 |
| ·本文研究的创新点和难点 | 第20-21页 |
| ·创新点 | 第20-21页 |
| ·难点 | 第21页 |
| 本章小结 | 第21-23页 |
| 第2章 中国电子信息行业国际竞争力现状 | 第23-33页 |
| ·全球及中国IT 产业市场现状 | 第23-25页 |
| ·中外IT 产业国际竞争力比较 | 第25-28页 |
| ·当前中国IT 产业环境的SWOT 分析 | 第28-32页 |
| ·优势 | 第29-30页 |
| ·劣势 | 第30页 |
| ·机会 | 第30-31页 |
| ·威胁 | 第31-32页 |
| 本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 IT 企业知识管理与竞争力相关性分析 | 第33-41页 |
| ·IT 企业知识管理 | 第33-34页 |
| ·IT 企业知识管理特征 | 第33页 |
| ·IT 企业知识管理核心流程 | 第33-34页 |
| ·IT 企业知识管理与竞争力分析 | 第34-39页 |
| ·知识价值链模型与国际竞争力 | 第34-37页 |
| ·国际竞争力构成因素与知识的关联 | 第37-39页 |
| 本章小结 | 第39-41页 |
| 第4章 中国IT 企业的国际竞争力评价 | 第41-51页 |
| ·企业国际竞争力评价方法综述 | 第41页 |
| ·基于IT 企业特征的评价指标体系的建立 | 第41-46页 |
| ·IT 企业的范围界定 | 第41-42页 |
| ·IT 企业的特征及成因 | 第42-44页 |
| ·企业国际竞争力构成要素 | 第44-45页 |
| ·IT 企业国际竞争力评价体系的建立 | 第45-46页 |
| ·综合评价方法的选择 | 第46-48页 |
| ·综合评价及分析 | 第48-50页 |
| ·因子分析实证 | 第48-50页 |
| ·评价结果说明 | 第50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 案例分析—华为的知识管理与竞争力 | 第51-57页 |
| ·华为知识管理情况 | 第51页 |
| ·华为知识管理的主要活动 | 第51-53页 |
| ·知识获取和创造 | 第52页 |
| ·知识共享和应用 | 第52-53页 |
| ·知识产权管理 | 第53页 |
| ·华为知识管理的辅助活动 | 第53-55页 |
| ·独特的企业组织 | 第53-54页 |
| ·务实的企业文化 | 第54页 |
| ·完善的知识管理制度 | 第54-55页 |
| ·独特的人力资源管理体系 | 第55页 |
| 本章小结 | 第55-57页 |
| 第6章 中国IT 企业的国际竞争力的提升策略 | 第57-61页 |
| ·近几年IT 企业战略的演变态势 | 第57页 |
| ·基于知识管理的中国IT 企业国际竞争力的提升战略 | 第57-60页 |
| ·IT 企业市场营销的知识管理 | 第57-58页 |
| ·知识营销有利于开拓新的市场 | 第58页 |
| ·IT 企业技术创新的隐性知识管理 | 第58-59页 |
| ·IT 企业文化塑造的知识管理 | 第59-60页 |
| ·IT 企业知识产权保护的管理 | 第60页 |
| 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 攻读硕士期间发表论文情况 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |