| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.4 研究框架 | 第12页 |
| 1.5 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 战略成本管理 | 第13-15页 |
| 2.1.1 战略成本管理的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 战略成本管理的理论框架 | 第13-15页 |
| 2.1.3 战略成本管理的应用 | 第15页 |
| 2.2 资产全生命周期管理 | 第15-19页 |
| 2.2.1 资产全生命周期管理的定义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 资产全生命周期管理的阶段划分 | 第16-17页 |
| 2.2.3 资产全生命周期管理体系 | 第17-19页 |
| 3 湖南铁塔公司背景分析 | 第19-29页 |
| 3.1 湖南铁塔公司基本概况 | 第19-20页 |
| 3.2 湖南铁塔生产经营情况 | 第20-24页 |
| 3.2.1 资产规模 | 第20-21页 |
| 3.2.2 主要产品 | 第21-22页 |
| 3.2.3 产品定价 | 第22-23页 |
| 3.2.4 收入情况 | 第23-24页 |
| 3.3 移动通信产业价值链分析 | 第24-25页 |
| 3.4 通信铁塔行业价值链分析 | 第25-29页 |
| 3.4.1 上游价值链分析 | 第26-27页 |
| 3.4.2 中游价值链分析 | 第27-28页 |
| 3.4.3 下游价值链分析 | 第28-29页 |
| 4 湖南铁塔成本管理的现状及问题分析 | 第29-36页 |
| 4.1 湖南铁塔公司成本管理的现状分析 | 第29-31页 |
| 4.1.1 成本涵盖范围且结构复杂难于管理 | 第29-30页 |
| 4.1.2 折旧摊销成本占运营成本比例高 | 第30页 |
| 4.1.3 运营维护成本中固定成本比重较大 | 第30-31页 |
| 4.1.4 边际成本递减显著 | 第31页 |
| 4.2 湖南铁塔成本管理中存在的主要问题分析 | 第31-34页 |
| 4.2.1 缺乏全面的成本预算管理体系 | 第31-32页 |
| 4.2.2 缺乏完整的成本核算信息 | 第32页 |
| 4.2.3 业务部门不重视成本控制 | 第32-33页 |
| 4.2.4 缺乏有效的采购管理制度 | 第33页 |
| 4.2.5 缺乏科学的成本管理考评体系 | 第33-34页 |
| 4.3 湖南铁塔战略成本管理的优化思路 | 第34-36页 |
| 4.3.1 划分资产全生命周期的各个阶段 | 第34页 |
| 4.3.2 分析各阶段成本动因制定成本标准 | 第34页 |
| 4.3.3 构建成本预算管理体系 | 第34-35页 |
| 4.3.4 加强采购平台管理 | 第35-36页 |
| 5 湖南铁塔资产全生命周期管理分析 | 第36-49页 |
| 5.1 湖南铁塔资产管理情况分析 | 第36-38页 |
| 5.1.1 资产管理概况 | 第36页 |
| 5.1.2 资源资产管理系统 | 第36-38页 |
| 5.2 资产全生命周期管理阶段分析 | 第38-40页 |
| 5.2.1 规划设计阶段 | 第39页 |
| 5.2.2 采购施工阶段 | 第39页 |
| 5.2.3 验收交付阶段 | 第39页 |
| 5.2.4 运营维护阶段 | 第39-40页 |
| 5.2.5 资产评价阶段 | 第40页 |
| 5.3 湖南铁塔资产全生命周期成本构成 | 第40-45页 |
| 5.3.1 规划设计阶段成本构成 | 第41-42页 |
| 5.3.2 采购施工阶段成本构成 | 第42-43页 |
| 5.3.3 验收交付阶段成本构成 | 第43页 |
| 5.3.4 运营维护阶段成本构成 | 第43-45页 |
| 5.3.5 资产评价阶段成本构成 | 第45页 |
| 5.4 湖南铁塔资产全生命周期成本动因分析 | 第45-49页 |
| 5.4.1 作业成本法 | 第45-46页 |
| 5.4.2 湖南铁塔资产全生命周期各阶段成本动因 | 第46-49页 |
| 6 基于资产全生命周期的战略成本管理模块化设计 | 第49-61页 |
| 6.1 基于资产全生命周期的战略成本管理模块化构架 | 第49-50页 |
| 6.2 成本预算管理 | 第50-53页 |
| 6.2.1 成本预算管理的目标 | 第50页 |
| 6.2.2 成本预算管理的基本原则 | 第50页 |
| 6.2.3 成本预算管理的内容 | 第50-51页 |
| 6.2.4 成本预算管理的实施流程 | 第51-52页 |
| 6.2.5 成本预算的编制方法 | 第52-53页 |
| 6.3 采购平台管理 | 第53-56页 |
| 6.3.1 在线商务平台 | 第53-54页 |
| 6.3.2 供应商管理 | 第54页 |
| 6.3.3 商务系统 | 第54-55页 |
| 6.3.4 管理与监督 | 第55-56页 |
| 6.4 成本对标管理 | 第56-58页 |
| 6.4.1 成本对标管理的定义与内容 | 第56页 |
| 6.4.2 成本对标管理的实施 | 第56-57页 |
| 6.4.3 成本对标管理的实施 | 第57-58页 |
| 6.5 考核评估管理 | 第58-61页 |
| 6.5.1 平衡积分卡考核体系 | 第58页 |
| 6.5.2 平衡积分卡考核评估指标 | 第58-59页 |
| 6.5.3 平衡积分卡考核评估指标的计分规则 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |