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后浪出版公司社会化媒体图书营销研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-17页
    1.1 研究背景及价值第8-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
    1.3 研究路径及预期第13页
    1.4 关键概念界定第13-17页
第二章 后浪出版公司社会化媒体图书营销的背景第17-25页
    2.1 社会化媒体作为营销手段的特质第17-23页
    2.2 后浪出版公司经营状况第23-25页
第三章 后浪出版公司社会化媒体图书营销分析第25-49页
    3.1 基于微博平台的营销第25-34页
    3.2 基于微信平台的营销第34-41页
    3.3 基于豆瓣平台的营销第41-48页
    3.4 进行平台间的营销配合第48-49页
第四章 后浪出版公司社会化媒体图书营销存在的问题第49-54页
    4.1 账号活跃度较低且定位不清第49-50页
    4.2 用户活跃度较低第50-51页
    4.3 社会化媒体间的配合度较低第51页
    4.4 负面消息处理能力较弱第51-53页
    4.5 资源整合与利用能力不足第53页
    4.6 营销的创新性不足第53-54页
第五章 后浪出版公司社会化媒体图书营销改进建议第54-62页
    5.1 关于社会化媒体平台和各账号使用第54-57页
    5.2 关于用户第57-59页
    5.3 社会化媒体整合营销第59页
    5.4 负面消息处理能力第59-60页
    5.5 整合资源和营销创新第60-62页
第六章 结论第62-64页
致谢第64-66页
参考文献第66-68页

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