摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-11页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 研究思路 | 第10页 |
1.4 研究方法 | 第10-11页 |
2 文献综述及相关理论基础 | 第11-20页 |
2.1 相关概念界定 | 第11-14页 |
2.1.1 战略管理相关概念 | 第11-12页 |
2.1.2 环保产业相关概念 | 第12-14页 |
2.2 国内外环保产业研究现状 | 第14-16页 |
2.2.1 国内环保产业研究现状 | 第14-15页 |
2.2.2 国外环保产业研究现状 | 第15-16页 |
2.3 国内外战略管理研究现状 | 第16-19页 |
2.3.1 国内战略管理研究现状 | 第16-17页 |
2.3.2 国外战略管理研究现状 | 第17-19页 |
2.4 研究综述 | 第19-20页 |
3 江西Y环保公司概况 | 第20-30页 |
3.1 江西Y环保公司概况 | 第20页 |
3.2 公司内部情况 | 第20-24页 |
3.2.1 公司资源 | 第20-23页 |
3.2.2 公司能力分析 | 第23-24页 |
3.3 公司外部环境 | 第24-28页 |
3.3.1 宏观环境分析 | 第24-27页 |
3.3.2 环保行业环境分析 | 第27-28页 |
3.3.3 Y公司面临的发展机遇 | 第28页 |
3.4 Y公司具有的竞争优势 | 第28-30页 |
3.4.1 公司的管理能力强 | 第28页 |
3.4.2.公司的营销能力强 | 第28-29页 |
3.4.3 公司的融资能力强 | 第29页 |
3.4.4 政府的支持力度强 | 第29-30页 |
4 江西Y节能环保公司存在问题分析 | 第30-33页 |
4.1 Y公司面临的发展挑战 | 第30-31页 |
4.1.1 同行业的竞争 | 第30页 |
4.1.2 缺少行业统一标准 | 第30页 |
4.1.3 技术依赖性过强 | 第30-31页 |
4.1.4 存在潜在风险 | 第31页 |
4.2 公司存在的问题 | 第31-33页 |
4.2.1.公司的行业优势还不明显 | 第31页 |
4.2.2 偿债能力较弱 | 第31-32页 |
4.2.3 人力资源结构不合理 | 第32页 |
4.2.4 企业文化相对薄弱 | 第32-33页 |
5 江西Y节能环保公司发展战略的实施 | 第33-40页 |
5.1 提高研发管理水平,提升公司的行业竞争力 | 第35页 |
5.2 强化融资能力 | 第35-36页 |
5.3 促进人力资源结构的调整与优化,实施人才开发策略 | 第36-38页 |
5.4 加强企业文化建设 | 第38-40页 |
结论 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43页 |